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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCedeño Alcívar, Gioconda Auxiliadora-
dc.contributor.authorVallejo Enriquez, Leonela Valentina-
dc.contributor.authorVillavicencio González, Dora Nickole-
dc.date.accessioned2018-10-15T16:21:07Z-
dc.date.available2018-10-15T16:21:07Z-
dc.date.issued2018-09-20-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11579-
dc.descriptionEl presente trabajo explica la importancia que tiene el talento humano dentro de la organización. Partiendo de la teoría de la administración donde el talento era considerado como recurso y sin valor adquisitivo para la industria hasta convertirse en capital activo dentro de la misma, podemos determinar que han existido modificaciones a través del tiempo y, por lo tanto, las estructuras administrativas también deben ser modificadas acorde a estos cambios. El presente trabajo evalúa a la industria Laminados Industrial La Chilenita en dos partes: administrativa y operacional, con el fin de determinar su situación actual y cómo el mal uso de recursos puede afectar a la industria. La Chilenita, al vender productos de consumo masivo, se mantiene con un alto índice en ventas y un favorecedor posicionamiento en el mercado que pueden ser optimizados e incrementados si se estableciera una reestructuración del personal, es decir determinar aquellas personas que son óptimas para los diferentes cargos, motivar y capacitar a aquellos que necesiten apoyo y liquidar a los que no. Desde esta perspectiva se considera el análisis de la rotación del personal que según Chiavenato existen diferentes factores dentro de la organización que pueden ocasionar la pérdida del talento.en_US
dc.description.abstractThe present work explains the importance of human talent within the organization. Starting from the theory of administration where talent was considered as a resource and without purchasing value for the industry to become active capital within it, we can determine that there have been changes over time and therefore, administrative structures; also they must be modified according to these changes. The present work evaluates the company Laminados Industrial La Chilenita Laminchile SA. in two parts: administrative and operational, in order to determine its current situation and how the misuse of resources can affect the industry. La Chilenita, selling mass consumption products, maintains a high sales index and a favorable positioning in the market that can be optimized and increased if a personnel restructuring is established, that is, determining those people who are optimal for the different charges, motivate and train those who need support and liquidate those who do not. From this perspective, we consider the analysis of staff turnover that according to Chiavenato there are different factors within the organization that can cause the loss of talent.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectTALENTO HUMANOen_US
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectMOTIVACIÓNen_US
dc.subjectEMPRESA DE LAMINADO INDUSTRIALen_US
dc.subjectPRODUCTO DE CONSUMO MASIVOen_US
dc.titlePropuesta de creación de departamento de talento humano en la empresa laminados industrial La Chilenita LAMINCHILE s. a.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Gestión Empresarial Internacional

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