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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCamacho Villagómez, Freddy Ronalde-
dc.contributor.advisorZerda Barreno, Elsie Ruth-
dc.contributor.authorJaramillo Monge, Julio César-
dc.date.accessioned2019-11-13T15:59:02Z-
dc.date.available2019-11-13T15:59:02Z-
dc.date.issued2019-11-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/14035-
dc.descriptionSe evaluó un equipo directivo, tomando como caso de estudio al Comité de Coordinación Asistencial Docente del Hospital Vicente Corral Moscoso, comparando su composición con la norma vigente y determinando su nivel de funcionamiento. Se realizó un estudio no experimental, descriptivo y transversal, utilizando fichas de contenido para recolectar información de actas institucionales y se aplicó a los miembros del comité la Escala de Evaluación del Funcionamiento del Equipo Directivo. Como resultados, solo el 55,6% de los integrantes cumplen funciones acordes a la norma vigente (IC: 38,5 – 72,61); por otro lado, además del Comité, existen “subcomités”, no considerados en la norma. La confiabilidad de la escala aplicada dio un resultado de 0,948 según el alfa de Cronbach. El puntaje promedio fue de 76,11 (IC: 71,69 – 80,53), para un nivel de funcionamiento medio (p < 0,05). Las dimensiones confianza, eficiencia organizacional y sentido contribuyeron a este nivel de funcionamiento (p < 0,05), a diferencia de la dimensión ineficacia (p > 0,05). No se observaron diferencias significativas en la puntuación, según género, institución de pertenencia, ni función dentro del comité. Como conclusión, la composición del ComCAD del Hospital Vicente Corral Moscoso no corresponde a lo establecido en la norma vigente y su nivel funcionamiento medio expresa la necesidad de mejoramiento. La evaluación periódica, la reglamentación interna y la reforma a la norma vigente, se proponen como coadyuvantes para el mejoramiento de condiciones de funcionamiento del equipo directivo evaluado.en_US
dc.description.abstractA management team was evaluated, taking as a case study the Coordinating Committee of the Hospital and Teaching of Vicente Corral Moscoso Hospital, comparing its composition with the current norm and determining its level of functioning. A non-experimental, descriptive and cross-sectional study was carried out, using fact sheets to collect information on institutional records and the Scale for Evaluation of the Performance of the Management Team was applied to the members of the committee. As a result, only 55.6% of the members fulfill functions according to the current norm (CI: 38.5 - 72.61); On the other hand, in addition to the Committee, there are "subcommittees", not considered in the standard. The reliability of the applied scale gave a result of 0.948 according to Cronbach's alpha. The average score was 76.11 (CI: 71.69 - 80.53), for an average level of functioning (p <0.05). The confidence, organizational efficiency and sense dimensions contributed to this level of functioning (p <0.05), unlike the inefficacy dimension (p> 0.05). There were no significant differences in the score, according to gender, institution of membership, or function within the committee. In conclusion, the composition of the ComCAD of the Hospital Vicente Corral Moscoso does not correspond to what is established in the current norm and its average functioning level expresses the need for improvement. The periodic evaluation, internal regulations and the amendment to the current norm are proposed as coadjuvants for the improvement of the operating conditions of the evaluated management team.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectEQUIPO DIRECTIVOen_US
dc.subjectGESTIÓN EN SALUDen_US
dc.subjectTALENTO HUMANOen_US
dc.subjectPLAN DE MEJORAen_US
dc.titleEvaluación de un equipo directivo : caso del Comité de Coordinación Asistencial Docente del Hospital Vicente Corral Moscoso, de la ciudad de Cuenca, Azuay. 2019.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Gerencia en Servicios de la Salud

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