DSpace logo
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15309
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorChávez García, Jack Alfredo-
dc.contributor.authorVillafuerte Sánchez, Anghela Denisse-
dc.contributor.authorCuadros Arteaga, María Belén-
dc.date.accessioned2020-10-22T19:32:50Z-
dc.date.available2020-10-22T19:32:50Z-
dc.date.issued2020-08-14-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15309-
dc.descriptionVarios estudios sobre las empresas familiares señalan la importancia de la sucesión del líder – fundador en su retiro. Pocas son las empresas en las que, una vez superado el “trauma” de la sucesión, es la familia misma quien continúa manteniendo el control de la empresa; los estudios globales demuestran que únicamente en 30% de las empresas familiares se logra el éxito en la sucesión en la segunda generación, el 12% en la tercera, y solo un 3% en la cuarta generación. La investigación busca relacionar los riesgos de la sucesión empresarial que se visualizan en las empresas familiares de la ciudad, tomando en cuenta que la mayor concentración de estas se da en Guayaquil. Se utiliza el método de los “Expertones” en la interpretación de los resultados, como algoritmo de agregación de opiniones captadas en entrevistas y encuestas, porque se consulta a expertos, a participantes y a ciudadanos, ya que representan el grupo perceptor – receptor de la deriva que tome la sucesión. De esta manera se llega a obtener criterios que convergen hacia una interpretación pertinente en cuanto a la situación actual de riesgo de la ciudad. El algoritmo puede servir para futuras formas de abordar este tipo de investigación.en_US
dc.description.abstractSeveral studies on family businesses point to the importance of the succession of the leader – founder in his retirement. There are few companies in which, once the "trauma" of succession has passed, it is the family itself that continues to maintain control of the company; global studies show success in only 30% of family businesses succession occurs in the second generation, 12% in the third generation, and only 3% in the fourth generation. The research seeks to link the risks of business succession that are visualized in the family companies of the city, taking into account that the greatest concentration of these is given in Guayaquil. The “Experts” method is used in the interpretation of the results, as an algorithm of aggregation of opinions captured in interviews and surveys, because experts, participants and citizens are consulted, since they represent the perceptive group – receiver, of the drift that takes the succession. In this way we obtain criteria that converge towards a relevant interpretation as to the current risk situation of the city. The algorithm can serve future ways to address this type of research.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectEXPERTONESen_US
dc.subjectEMPRESAS FAMILIARESen_US
dc.subjectFACTORES DE RIESGOen_US
dc.subjectPLAN DE SUCESIÓNen_US
dc.titleFactores de riesgo en la sucesión de empresas familiares en Guayaquil.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Gestión Empresarial Internacional

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T-UCSG-PRE-ECO-GES-634.pdf2 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons