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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorTraverso Holguín, Paola Alexandra-
dc.contributor.authorSinchiguano Barahona, Susan Yulianna-
dc.date.accessioned2020-11-06T16:27:26Z-
dc.date.available2020-11-06T16:27:26Z-
dc.date.issued2020-09-14-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/15541-
dc.descriptionEl presente estudio tuvo como objetivo general diseñar la planificación estratégica y protocolo familiar de la empresa Adritex, dedicada a la confección de prendas de vestir, de modo que asegure el crecimiento económico y la continuidad del legado familiar. Para ello, el estudio tuvo un diseño no experimental, de enfoque mixto, de alcance descriptivo y corte transversal. Se emplearon encuestas a los miembros familiares, trabajadores de Adritex y clientes para realizar el diagnóstico de la empresa, mientras que se emplearon entrevistas a los familiares directivos con el propósito de definir aquellos aspectos que generan conflictos internos y cómo es la relación empresa – familia. Los resultados del diagnóstico determinaron la empresa se encuentra en una fase de cambios importantes que pretenden armonizar la relación empresa-familia, no obstante, aún no son evidentes y requieren de mayor desarrollo y ejecución, lo que sustentó la necesidad de una planificación estratégica y la propuesta de un protocolo familiar. La planificación estratégica tuvo como base el modelo de planificación paralela aplicable a empresas familiares, que permitió la obtención de la visión de futuro compartida, la misión, valores y objetivos empresariales. Además, incluyó la formulación de la estrategia genérica de diferenciación y estrategia competitiva de especialización, apoyadas de los resultados del análisis Pesta, la matriz Foda y las cinco fuerzas de Porter, junto con la matriz BCG y matriz Arthur D. Little. El estudio incluyó la propuesta de un protocolo familiar con 21 artículos que resumen aspectos como la sucesión, el manejo de conflictos y la administración de la propiedad familiar.en_US
dc.description.abstractThe general objective of this study was to design the strategic planning and family protocol of Adritex company, dedicated to clothing manufacture, to ensure economic growth and continuity of family legacy. To accomplish this objective, the study had a non-experimental design, with a mixed approach, cross-sectional and descriptive scope. Surveys were used with family members, employees and clients from Adritex to develop the company's diagnosis, while interviews with directive relatives were used in order to define aspects that generate internal conflicts and what the company-family relationship is like. Results of the diagnosis revealed that the company is in a phase of important changes that seek to harmonize the business-family relationship, however, they are not yet evident and require further development and execution, which supported the need for strategic planning and proposal of a family protocol. Strategic planning was based on the parallel planning model applicable to family businesses, which allowed obtaining a shared vision of the future, mission, values, and business objectives. In addition, it included the formulation of the generic differentiation strategy and competitive specialization strategy, supported by the results of the Pesta analysis, Swot matrix and the five Porter forces, together with the BCG and the Arthur D. Little matrix. The study included the proposal of a family protocol with 21 articles that summarize aspects such as succession, conflict management, and family property management.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectEMPRESA FAMILIARen_US
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAen_US
dc.subjectPROTOCOLO FAMILIARen_US
dc.subjectDIAGNÓSTICO EMPRESARIALen_US
dc.subjectMATRIZ FODAen_US
dc.titleDiseño de la planificación estratégica y protocolo de la empresa familiar ADRITEX para su crecimiento económico y continuidad del legado familiar.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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