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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorHidalgo Proaño, José Luis-
dc.contributor.authorJaramillo Neria, Lorena Noemí-
dc.date.accessioned2021-03-31T17:59:44Z-
dc.date.available2021-03-31T17:59:44Z-
dc.date.issued2021-03-08-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/16128-
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo la implementación de un plan de mejora continua para el área administrativa de la empresa Pinturas Automotrices Renner Dupont, esto mediante el diseño de un manual de procesos que permitirá reducir las falencias que causa el desorden y la falta de procedimientos. La metodología utilizada en el proyecto es cualitativa y descriptiva, se aplicaron entrevistas que se realizaron a el gerente general, jefe de ventas y a la exjefa administrativa. Los resultados de las entrevistas concluyeron que para la empresa es de suma importancia que se establezcan procedimientos para los procesos que realizan dentro de la empresa, ya que la inexistencia de pasos y normas crean falencias y problemas no solo para el área administrativa sino en general. Para la propuesta de mejora de calidad se utiliza la metodología de administración de la calidad total, ya que esta metodología se basa en los procesos que se realizan dentro de la empresa. Es así como se propone la implementación de un plan de mejora continua que se basa en el diseño de manuales que permitirán detallar los procedimientos a seguir.en_US
dc.description.abstractThe main objective of this research is to elaborate a business plan that will contribute with the improvement of the administrative processes of Pinturas Automotrices Renner Dupont. To achieve the main objective the plan is to design a manual of processes that will help to reduce the issues caused by the lack of administrative procedures. The methodology used in this research is qualitative descriptive, interviews were applied in this project, interviews were conducted to the general manager, sales manager and administrative manager. The interviews concluded that for the company is important to include procedures to administrative processes carried out, since the non-existence of steps and rules creates failures and problems not only for the administrative area but in all the organization. For the quality improvement proposal, the methodology used was the Total Quality Management, due to this methodology is based on the processes of the companies. This is how the implementation of a continuous improvement plan is proposed based in the design of handbooks that allow detailing the procedures to be followed.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectPROCESOS ADMINISTRATIVOSen_US
dc.subjectCONTROL DE CALIDADen_US
dc.subjectGESTIÓN DE CALIDADen_US
dc.subjectMEJORAMIENTO CONTINUOen_US
dc.titlePlan de mejora continua para procesos administrativos en la empresa Pinturas Automotrices Renner Dupont.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Comercio y Finanzas Internacionales

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