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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorNúñez González, Mónica Alexandra-
dc.contributor.authorBarahona Pástor, Rafael Geraldo-
dc.contributor.authorUlloa Mantilla, Juan Xavier-
dc.date.accessioned2022-03-22T21:04:32Z-
dc.date.available2022-03-22T21:04:32Z-
dc.date.issued2022-03-03-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/17925-
dc.descriptionEl presente trabajo tiene como objetivo el análisis y propuesta de mejora de la cadena de suministro de la empresa Esvelts S.A. en la línea de suplementación deportiva que la empresa comercializa realizándose así un previo levantamiento de información de los antecedentes de la cadena de suministro y su variación por diversos factores denotando en un problema común, en donde se determinan sus diferentes causales que afectan al proceso logístico. La investigación se desarrolla en el segundo capítulo en donde la metodología a usarse es la “Lean Management”, cuyo objetivo es la optimización de los recursos en la cadena de suministro para agilizar y potenciar los procesos. Por lo expuesto en el párrafo anterior, se recopiló información a través de diferentes técnicas de investigación, entre ellas: la observación en ciertos locales de la ciudad de Guayaquil, encuestas a los asesores comerciales a nivel nacional y entrevistas a los colaboradores que se encuentran involucrados de forma directa, así como indirectamente en las etapas de gestión en la cadena de suministro. Una vez concluida la investigación se halló que la propuesta metodológica “Lean Management” por cuanto contribuye a los procesos de la empresa con respecto a la cadena de suministro; obteniendo como resultado el mejoramiento de los procesos de la empresa, en la disminución de tiempos de elaboración y entrega de los pedidos; adicionalmente se implementaron recursos tecnológicos y capacitaciones que contribuirán a su finalidad.en_US
dc.description.abstractThis work aims to analyse and propose improvement of the supply chain of Esvelts S.A. in the line of sports supplementation that the company markets, thus performing a previous upgrading of the supply chain's background information and its variation by various factors denoting a common problem, where the different causes that affect the logistics process are determined. Research is developed in the second chapter where the methodology to be used is the Lean Management, which aims to optimize resources in the supply chain to speed up and enhance processes. As explained in the previous paragraph, information was collected through various research techniques, including observation in certain premises in Guayaquil city, surveys of commercial advisers at the national level and interviews with partners involved directly, as well as indirectly in the supply chain management stages. After the investigation it was found that the methodological proposal “Lean Management” as it contributes to the company’s processes with respect to the supply chain; resulting in the improvement of the company’s processes, in the decrease of the time of the production and delivery of orders; in addition, technological resources and training were implemented to contribute to its purpose.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE VENTASen_US
dc.subjectLOGÍSTICAen_US
dc.subjectTIENDA RETAILen_US
dc.subjectRECURSOS TECNOLÓGICOSen_US
dc.subjectCAPACITACIÓNen_US
dc.titlePropuesta de mejora de la cadena de suministro de la Empresa Esvelts S.A.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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