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dc.contributor.advisorOrtíz Donoso, Raúl Guillermo-
dc.contributor.authorAndrade Jaime, Jenniffer Kerly-
dc.contributor.authorMendoza Zárate, Keyla Ivanna-
dc.date.accessioned2022-04-11T22:04:00Z-
dc.date.available2022-04-11T22:04:00Z-
dc.date.issued2022-02-23-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/18277-
dc.descriptionEl sector de la construcción está expuesta a diversas incertidumbres, como en el caso de los riesgos operativos. Esto se debe a que las compañías a menudo se han quedado cortas para enfrentar los riesgos de fraude y corrupción debido a la concepción equivocada de que sus controles internos las protegerán contra tales riesgos. De modo que, la medición de la percepción de la administración de riesgos como practica para la mitigación de actos de corrupción de las PYMES constructoras de la ciudad de Guayaquil se llevó a cabo mediante un plan metodológico que contribuyó a la determinación de diversos aspectos que inciden en que los administradores adopten dichas prácticas, como: (a) la falta de visión, (b) la no concepción de la importancia de la administración de riesgos, (c) el desconocimiento sobre los efectos de la corrupción en los negocios, (d) la carencia de cultura de prevención, entre otras. Además, se recomendó el uso de métodos de administración de riesgos probados como: (a) ISO 37001, (b) ISO 31000, (c) COSO ERM, y (d) Compliance, para atenuar el la presencia e impactos de riesgos de corrupción. Asimismo, el uso de prácticas gerenciales como: (a) culturización del personal, (b) declaración de la administración, (c) mecanismos de consultas o denuncias, (d) prácticas de supervisión y control, (e) códigos de éticas, entre otras. De modo similar, que los organismos de control promuevan de manera obligatoria las prácticas de administración de riesgos para combatir los casos de corrupción en el sector societario.en_US
dc.description.abstractThe construction sector is exposed to various uncertainties, such as operational risks. This is because companies have often fallen short of addressing the risks of fraud and corruption due to the misconception that their internal controls will protect them against such risks. Thus, the measurement of the perception of risk management as a practice for the mitigation of acts of corruption of construction SMEs in the city of Guayaquil was carried out through a methodological plan that contributed to the identification of various aspects which influence administrators to adopt such practices, as: (a) lack of vision, ; (b) lack of understanding of the importance of risk management; (c) lack of awareness of the effects of corruption on business; (d) lack of a culture of prevention, among others. In addition, the use of proven risk management methods such as: (a) ISO 37001, (b) ISO 31000, (c) COSO ERM was recommended; and (d) Compliance, to mitigate the presence and impact of corruption risks. Also, the use of managerial practices such as: (a) staff culturisation, (b) declaration of administration, (c) consultation or complaint mechanisms, (d) supervision and control practices, (e) codes of ethics, among others. Similarly, control bodies must promote risk management practices to combat corruption in the corporate sector.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAen_US
dc.subjectRIESGO CONTABLEen_US
dc.subjectRIESGO OPERATIVOen_US
dc.subjectFRAUDE CONTABLEen_US
dc.subjectSECTOR SOCIETARIOen_US
dc.titlePercepción sobre la administración de riesgos como práctica para mitigación de actos de corrupción en PYMES constructoras de la ciudad de Guayaquil.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
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