Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/18323
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Arias Arana, Wendy Vanessa | - |
dc.contributor.author | Chong-qui Zambrano, Carla Alejandra | - |
dc.contributor.author | López León, Vanesa Salomé | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-13T19:13:27Z | - |
dc.date.available | 2022-04-13T19:13:27Z | - |
dc.date.issued | 2022-02-21 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/18323 | - |
dc.description | La necesidad de las empresas por lograr cada vez atraer más clientes las ha llevado a formar parte de la digitalización y a implementar estrategias más orientadas a esta línea, pero con un nivel de creatividad que las diferencie del resto. Esto con la finalidad de lograr un mayor acercamiento con el consumidor y que este se sienta parte del negocio. Por otro lado, el consumo de embutidos en el Ecuador ha tenido un crecimiento de más del 14% en estos últimos años con una producción de alrededor de más de 30 millones al año. Esto como resultado a que el consumidor sigue altamente familiarizado con este tipo de productos en su día a día. Todo para pizzas es un local que tiene una trayectoria de más de 5 años dentro del negocio de la distribución de productos necesarios para la elaboración de comida rápida y demás artículos varios. Sin embargo, este no cuenta con estrategias necesarias para mejorar las ventas del mismo, por lo que se plantea la posibilidad de aplicar 4 estrategias de marketing en las cuales, se incluye la apertura de una nueva sucursal en la que se aplicará las tres restantes que son marketing digital, servicio de delivery y marketing de referidos. Al realizar el respectivo análisis financiero, se demostró un crecimiento en las ventas a partir del año 3 pero siendo el negocio rentable desde el primer año. | en_US |
dc.description.abstract | The need for companies to attract more and more customers has led them to become part of digitalisation and to implement strategies that are more oriented to this line but with a level of creativity that differentiates them from the rest. The aim is to get closer to consumers and make them feel part of the business. On the other hand, the consumption of processed meats in Ecuador has grown by more than 14% in recent years with a production of around 30 million per year. This is a result of the fact that consumers are still highly familiar with this type of product in their daily lives. Todo para pizzas is a business that has a history of more than 5 years in the distribution business of products necessary for the production of fast food and other items. However, it does not have the necessary strategies to improve its sales, so the possibility of applying 4 marketing strategies is proposed, including the opening of a new branch in which the other three will be applied which are digital marketing, delivery service and referral marketing. Furthermore, when the respective financial analysis was carried out, a growth in sales was demonstrated from year 3 onwards, but the business was profitable from the first year. | en_US |
dc.format | application/pdf | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.publisher | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | en_US |
dc.subject | MARKETING ESTRATÉGICO | en_US |
dc.subject | OFERTA Y DEMANDA | en_US |
dc.subject | CADENA DE VALOR | en_US |
dc.subject | POSICIONAMIENTO | en_US |
dc.subject | MARKETING DIGITAL | en_US |
dc.title | Plan estratégico de marketing para mejorar las ventas del local “Todo para Pizzas” ubicado en la ciudad de Quevedo. | en_US |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | en_US |
Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Negocios Internacionales |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
T-UCSG-PRE-CEAE-CNI-13.pdf | 2,46 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons