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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/19477
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorValdiviezo Valenzuela, Patricia Luciana-
dc.contributor.authorVillalva Álava, Ivis Martha-
dc.contributor.authorSaldarriaga Barrezueta, Nathaly María-
dc.date.accessioned2022-10-19T19:38:58Z-
dc.date.available2022-10-19T19:38:58Z-
dc.date.issued2022-09-21-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/19477-
dc.descriptionDiesel Motores S.A. es una empresa dedica a la venta de repuestos y maquinarias especialmente para compañías camaroneras, se encargan de la importación de los productos desde países como China y Brazil hasta Ecuador, se constituyo formalmente en 1987 como una empresa familiar desde ese entonces, fue creciendo en rentabilidad y ventas al pasar los años hasta la actualidad pero como toda empresa carece de ciertos aspectos que pueda llegar a impedir que se posicione como líder en su mercado. La presente investigación aspira dar ayuda mediante un plan de mejora para incrementar la productividad y rentabilidad, donde se realizar una larga indagaciones sobre cada detalle de la empresa usando metodologías de investigación como entrevistas y encuestas para obtener información más detallada por parte de los que la conforman, también con la ayuda del software que utilizan se procura mejorar distintas funcionalidades. Con los resultados obtenidos se determina diferentes falencias sobretodo en los trabajadores y el software por su bajo conocimiento dentro de la empresa, por lo que se reestructurará el organigrama, políticas, funciones y se realizará capacitaciones con la finalidad de cooperar con estrategias de mejoramiento. Finalmente, implantar el cumplimiento de las propuestas, hallazgos y conclusiones, aspirando el surgimiento de la empresa en su mercado.en_US
dc.description.abstractDiesel Motores S.A. is a company dedicated to the sale of spare parts and machinery especially for shrimp companies, they are responsible for importing products from countries like China and Brazil to Ecuador, was formally established in 1987 as a family business since then, I was growing in profitability and sales over the years until today but like any company lacks certain aspects that may come to prevent it from being positioned as a leader in its market. The present investigation aspires to give help by means of an improvement plan to increase the productivity and profitability, where a long inquiry is made on each detail of the company using methodologies of investigation like interviews and surveys to obtain more detailed information on the part of those that conform it, also with the help of the software that they use it is tried to improve different functionalities. With the results obtained, different shortcomings are determined, especially in the workers and the software due to their low knowledge within the company, so the organizational chart, policies, functions, and training will be restructured to cooperate with improvement strategies. Finally, to implement the fulfillment of the proposals, findings, and conclusions, aspiring the emergence of the company in its market.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectGESTIÓN ADMINISTRATIVAen_US
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE PROCESOSen_US
dc.subjectPRODUCTIVIDADen_US
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICOen_US
dc.subjectGESTIÓN FINANCIERAen_US
dc.titleDesarrollo de plan de mejora administrativo y financiero mediante el uso del software San32 en la empresa Diesel Motores S.A que permita incrementar su rentabilidad.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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