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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRomán Bermeo, Cynthia Lizbeth-
dc.contributor.authorBerrezueta Jaramillo, Eduarda Stefanía-
dc.contributor.authorPonce Dávalos, Santiago Martín-
dc.date.accessioned2022-11-01T22:19:28Z-
dc.date.available2022-11-01T22:19:28Z-
dc.date.issued2022-09-19-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/19880-
dc.descriptionEsta tesis tiene como finalidad realizar un plan estratégico de marketing para posicionar el portafolio de productos de PRETII FOODS S.A. Por consiguiente, el alcance de la investigación comprende una investigación teórica y práctica de la industria conservera en la ciudad de Guayaquil. En el marco teórico se detallan los pasos a seguir sobre el marketing estratégico y el ciclo de aplicación. Para la parte cualitativa, se efectuaron encuestas, las cuales demostraron que más del 58% desconoce la marca PRETII FOODS S.A. Asimismo, mediante las matrices IFE y EFE se demuestra el atractivo del mercado y las debilidades de la empresa en diferentes departamentos. Como resultado, la implementación permitió aumentar las utilidades netas en un 125%, un VAN de $100k y una TIR de 56%. Para las métricas de control se emplean: los indicadores financieros, clientes, procesos internos y aprendizaje.en_US
dc.description.abstractThe purpose of this thesis is to carry out a strategic marketing plan to position the product portfolio of PRETII FOODS S.A. Therefore, the scope of the research includes a theoretical and practical investigation of the canning industry in the city of Guayaquil. In the theoretical framework, the steps to follow on strategic marketing and the application cycle are outlined. For the qualitative part, surveys were carried out, which showed that more than 58% are unaware of the PRETII FOODS S.A. brand. Likewise, through the IFE and EFE matrices, the attractiveness of the market and the weaknesses of the company in different departments are demonstrated. As a result, the implementation allowed to increase net profits by 125%, a NPV of $100k and an IRR of 56%. For control metrics are used: financial indicators, customers, internal processes and learning.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectFINANZAS Y COMERCIOen_US
dc.subjectESTUDIO DE MERCADOen_US
dc.subjectPRODUCTOSen_US
dc.subjectOFERTA Y DEMANDAen_US
dc.titlePlan estratégico de marketing para el posicionamiento de la Empresa PRETII FOODS S.A., comercializadora de atún y derivados en diferentes presentaciones (2023 – 2025).en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Negocios Internacionales

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