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dc.contributor.advisorGutiérrez Candela, Glenda Mariana-
dc.contributor.authorDavid Romero, Gabriela Tabita-
dc.date.accessioned2022-11-16T21:41:35Z-
dc.date.available2022-11-16T21:41:35Z-
dc.date.issued2022-11-02-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20136-
dc.descriptionLa presente investigación tiene como objetivo elaborar un plan de mejora laboral que beneficie el comportamiento organizacional del personal responsable de compras públicas de las entidades operativas desconcentradas de la Coordinación Zonal 5 – Salud. La metodología se basó en un desarrollo cuantitativo, con un diseño no experimental y con unos niveles de investigación descriptivo y exploratorio. Los resultados se basaron en el desarrollo de factores que permitan un aumento de la motivación a través del análisis de la satisfacción laboral como lo son la satisfacción por la supervisión, satisfacción el ambiente físico, satisfacción por las prestaciones recibidas, satisfacción intrínseca por el trabajo y satisfacción con el nivel de participación. Cada una de estas influye en el compromiso afectivo, compromiso de continuidad y el compromiso normativo. Como conclusión, el plan de mejora laboral involucra áreas que exalten la satisfacción laboral como mejora en el ambiente laboral, mejora en el reconocimiento por las buenas prácticas, mejora en la capacitación del personal, mejora en el nivel de participación dentro de la institución y mejora en la supervisión, el cual buscan incrementar la satisfacción laboral y por ende desarrollar un comportamiento organizacional acorde a las exigencias de la sociedad y de sus entes correspondientes.en_US
dc.description.abstractThe objective of this research is to develop a work improvement plan that benefits the organizational behavior of the personnel responsible for public purchases of the decentralized operating entities of the Zonal Coordination 5 - Health. The methodology was based on a quantitative development, with a non-experimental design and with descriptive and exploratory research levels. The results were based on the development of factors that allow an increase in motivation through the analysis of job satisfaction, such as satisfaction with supervision, satisfaction with the physical environment, satisfaction with benefits received, intrinsic job satisfaction and satisfaction with the level of participation. Each of these influences affective commitment, continuity commitment, and normative commitment. In conclusion, the work improvement plan involves areas that enhance job satisfaction such as improvement in the work environment, improvement in recognition for good practices, improvement in staff training, improvement in the level of participation within the institution and improvement in supervision, which seek to increase job satisfaction and therefore develop organizational behavior according to the demands of society and its corresponding entities.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectMOTIVACIÓN LABORALen_US
dc.subjectSATISFACCIÓN LABORALen_US
dc.subjectCOMPROMISO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALen_US
dc.titleDiseño de un plan de mejora laboral que incida en el comportamiento organizacional del personal responsable de compras públicas de las Entidades Operativas Desconcentradas de la Coordinación Zonal 5 – Salud.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
Appears in Collections:Trabajos de Grado - Maestría en Administración de Empresas

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