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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRosado Haro, Alberto Santiago-
dc.contributor.authorMontero Ronquillo, Jomaira Katherine-
dc.contributor.authorTriviño Delgado, Lizbeth Carolina-
dc.date.accessioned2023-03-31T19:50:34Z-
dc.date.available2023-03-31T19:50:34Z-
dc.date.issued2023-02-02-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20610-
dc.descriptionLa investigación parte de los problemas que han enfrentado las firmas auditoras PYMES por no contar con un sistema de gestión de calidad. Esto ha ocasionado que se ven inmiscuida en diversos escándalos públicos por aceptar clientes de alto riesgo. Se estableció como objetivo general el diseñar una propuesta metodológica para la aplicación de la NIGC 1 en PYMES Auditoras de Guayaquil. Se tomó como base a la teoría de la empresa permitieron denotar la importancia de promover mejoras internas, como en el caso de la NIGC1. De la misma manera, la teoría prospectiva explica la importancia de la toma de decisiones ante situaciones inciertas sobre una variedad de riesgos de calidad. Por tanto, con el uso de la técnica entrevista que se aplicó a expertos, permitió denotar que la adopción de la NIGC 1 se ve incidida por desafíos, como: (a) falta de cultura de calidad, (b) carencia de recursos (humanos y tecnológico), (c) no destinación de recursos económicos para la transición y adopción de los principios de la nueva norma, entre otros. En relación con lo expuesto, se propuso un esquema para adopción de la NIGC 1 basado en cinco etapas como: (a) preparación, (b) ejecución, (c) evaluación, (d) documentación, y (e) seguimiento. Esta propuesta permitirá acatar los principios de los ochos componentes de la NIGC1 para que las firmas auditoras adopten un sistema de gestión de calidad que agregue valor a los encargos de auditoría y proteja a las firmas de aceptar a clientes de alto riesgo.en_US
dc.description.abstractThe research is based on the problems faced by SME auditing firms for not having a quality management system. This has caused them to get involved in various public scandals by accepting high-risk clients. The general objective was to design a methodological proposal for the application of NIGC 1 in SMEs auditing in Guayaquil. It was based on the theory of the company allowed to denote the importance of promoting internal improvements, as in the case of the NIGC1. In the same way, foresight theory explains the importance of making decisions in uncertain situations about a variety of quality risks. Therefore, with the use of the interview technique applied to experts, it was possible to indicate that the adoption of NIGC 1 is affected by challenges, such as: (a) lack of quality culture, (b) lack of resources (human and technological), (c) non-allocation of economic resources for the transition and adoption of the principles of the new rule, among others. In relation to the above, an outline for adoption of NIGC 1 was proposed based on five stages: (a) preparation, (b) implementation, (c) evaluation, (d) documentation, and (e) follow-up. This proposal will allow compliance with the principles of the eight components of NIGC1 so that audit firms adopt a quality management system that adds value to audit assignments and protects firms from accepting high-risk clients.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectADMINISTRACIÓN FINANCIERAen_US
dc.subjectAUDITORIA FINANCIERAen_US
dc.subjectPEQUEÑA EMPRESAen_US
dc.subjectNORMALIZACIÓNen_US
dc.subjectCONTROL DE CALIDADen_US
dc.titlePropuesta metodológica para la aplicación de la NIGC 1 en PYMES Auditoras de Guayaquil.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera en Contabilidad y Auditoría CPA

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