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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGovea Andrade, Flor Karina-
dc.contributor.authorCorrea Castillo, Carlos Joao-
dc.date.accessioned2023-04-04T17:47:24Z-
dc.date.available2023-04-04T17:47:24Z-
dc.date.issued2023-02-10-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20704-
dc.descriptionEl objetivo del presente trabajo fue el de analizar la viabilidad de la ampliación de las unidades de carga para compañía Operadora de Transporte “OPTRANSA S.A”. La metodología aplicada en el análisis contempló la revisión de los balances contables de la empresa como referencia de las unidades de costo y el levantamiento de una encuesta al portafolio actual de clientes, con la finalidad identificar la demanda insatisfecha. Se pudo obtener como conclusión que existe un contexto externo favorable luego de la pandemia para el crecimiento del comercio, lo cual tiene una incidencia favorable en el crecimiento del sector de transporte y logística. No obstante, este contexto favorable conllevará a un incremento de la oferta y por ende el incremento de competidores. Respecto a los puntos poco favorables del proyecto se debe mencionar principalmente el poder de negociación de los clientes actuales, principalmente ALICORP quien es actualmente el cliente que ocupa el 90% de la capacidad de la empresa. Por otro lado, la empresa tiene la necesidad de ampliar su portafolio de clientes, sin embargo, el análisis de rentabilidad permitió identificar que la empresa tiene altos costos de operación. Se pudo determinar que en las actuales condiciones no es un viable la adquisición de nuevas unidades de carga, debido a los altos costos y gastos de operación que actualmente representan más del 95% de los ingresos por ventas, lo cual deja al final del ejercicio una rentabilidad del 3,69% sobre ventas, lo cual no permite realizar mayores inversiones a la empresa.en_US
dc.description.abstractThe objective of this work was to analyze the feasibility of expanding the cargo units for the Transport Operator company "OPTRANSA S.A". The methodology applied in the analysis contemplated the review of the accounting balances of the company as a reference of the cost units and the survey of the current portfolio of clients, with the purpose of identifying the unsatisfied demand. It was possible to obtain as a conclusion that there is a favorable external context after the pandemic for the growth of trade, which has a favorable incidence on the growth of the transport and logistics sector. However, this favorable context will lead to an increase in supply and therefore an increase in competitors. Regarding the unfavorable points of the project, the bargaining power of current clients should be mentioned, mainly ALICORP, which is currently the client that occupies 90% of the company's capacity. On the other hand, the company has the need to expand its client portfolio, however, the profitability analysis allowed us to identify that the company has high operating costs. It was possible to determine that in the current conditions the acquisition of new load units is not viable, due to the high costs and operating expenses that currently represent more than 95% of the sales income, which leaves at the end of the year a profitability of 3.69% on sales, which does not allow the company to make greater investments.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectESTUDIO DE FACTIBILIDADen_US
dc.subjectLOGÍSTICAen_US
dc.subjectTRANSPORTE DE CARGAen_US
dc.subjectVIABILIDAD ECONÓMICAen_US
dc.titlePropuesta para determinar la viabilidad de ampliación de la flota de carga de la empresa operadora de transporte OPTRANSA S.A.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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