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dc.contributor.advisorBajaña Villagómez, Yanina Shegía-
dc.contributor.authorDe La Cruz Zambrano, Antonella Ayleen-
dc.contributor.authorGallo Villalta, Anthony Lenin-
dc.date.accessioned2024-03-11T04:18:18Z-
dc.date.available2024-03-11T04:18:18Z-
dc.date.issued2024-02-08-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22521-
dc.descriptionLa investigación se enfoca en analizar el efecto de la motivación laboral en el compromiso organizacional de los colaboradores de Innova Talento Humano S.A.S. Se emplea un enfoque cuantitativo y un diseño de investigación no experimental, utilizando un corte transversal. El alcance descriptivo y correlacional se combina para obtener una comprensión completa de la motivación y el compromiso. La población se define como todos los trabajadores (N=30) de la empresa, eliminando la necesidad de una muestra debido al tamaño reducido. Se utiliza una encuesta como instrumento, respaldada por un análisis de regresión. Los resultados revelan una correlación moderada entre la motivación y el compromiso. La propuesta de mejora, respaldada por un plan estratégico integral, sugiere una inversión de $3,370 para potenciar la motivación y el compromiso, anticipando impactos positivos en la satisfacción, rendimiento y cohesión organizacional. Este enfoque proactivo se alinea con las mejores prácticas en gestión del talento, buscando crear un entorno laboral más motivador y comprometido en Innova Talento Humano S.A.S.en_US
dc.description.abstractThe research focuses on analyzing the effect of workplace motivation on organizational commitment among employees of Innova Talento Humano S.A.S. It employs a quantitative approach and a non-experimental research design, using a cross-sectional cut. Descriptive and correlational scopes are combined to gain a comprehensive understanding of motivation and commitment. The population is defined as all workers (N=30) in the company, eliminating the need for a sample due to the small size. A survey is used as the instrument, supported by a regression analysis. Results reveal a moderate correlation between motivation and commitment. The improvement proposal, backed by a comprehensive strategic plan, suggests an investment of $3,370 to enhance motivation and commitment, anticipating positive impacts on satisfaction, performance, and organizational cohesion. This proactive approach aligns with best practices in talent management, aiming to create a more motivating and engaged workplace at Innova Talento Humano S.A.S.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOen_US
dc.subjectCOMPROMISO LABORALen_US
dc.subjectRENDIMIENTO LABORALen_US
dc.subjectDESEMPEÑO LABORALen_US
dc.titleLa motivación laboral y su efecto en el compromiso organizacional de los colaboradores de la empresa Innova Talento Humano S.A.S.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
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