DSpace logo
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22587
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.advisorArias Arana, Wendy Vanessa-
dc.contributor.authorIndacochea Estrada, Raquel Angelina-
dc.contributor.authorSangacha Landetta, María Belén-
dc.date.accessioned2024-03-11T21:44:29Z-
dc.date.available2024-03-11T21:44:29Z-
dc.date.issued2024-02-16-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22587-
dc.descriptionLa tesis se enfoca en analizar el entorno, fortalezas y debilidades de Galería Óptica, una empresa del sector óptico en Machala, y proponer cambios estratégicos para mejorar su posición en el mercado. En este proceso, se realiza un detallado estudio del mercado local, destacando la competencia y las preferencias de los consumidores. Además, se evalúan estrategias internas, tales como la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente, con un enfoque en la empresa Galería Óptica. La introducción de Midarec S.R.L. como nuevo proveedor se analiza exhaustivamente, considerando pronósticos de demanda, punto de equilibrio, costos asociados y comparación de P.V.P. competitivo. Se propone un cambio a Midarec S.R.L., respaldado por un análisis de flujo de caja e indicadores de viabilidad, destacando la por las mejoras en costos unitarios y financiamiento del préstamo bancario. En conclusión, la tesis no solo ofrece un diagnóstico completo de Galería Óptica, sino que también presenta recomendaciones estratégicas sustentadas en análisis detallados y una comprensión de los factores en su desempeño en el mercado.en_US
dc.description.abstractThe thesis focuses on analyzing the environment, strengths, and weaknesses of Galería Óptica, an optical sector company in Machala, and proposing strategic changes to improve its position in the market. In this process, a detailed study of the local market is carried out, highlighting competition and consumer preferences. In addition, internal strategies, such as operational efficiency and customer satisfaction, are evaluated with a focus on Galería Óptica company. The introduction of Midarec S.R.L. as a new supplier is thoroughly analyzed, considering demand forecasts, break-even point, associated costs and competitive selling price comparison. A change to Midarec S.R.L. is proposed, supported by a cash flow analysis and viability indicators, highlighting the improvements in unit costs and bank loan financing. In conclusion, the thesis not only offers a complete diagnosis of Galería Óptica, but also presents a strategic recommendation based on detailed analyses of an understanding of the factors in its performance in the market.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectLOGÍSTICA INTERNACIONALen_US
dc.subjectESTRATEGIA DE MARKETINGen_US
dc.subjectPROVEEDORESen_US
dc.subjectPUNTO DE EQUILIBRIOen_US
dc.subjectVIABILIDAD ECONÓMICAen_US
dc.titleAnálisis de pronóstico de demanda y modelo de optimización para la importación directa de gafas Midarec S.R.L. para galería óptica.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Collection(s) :Trabajos de Titulación - Carrera de Negocios Internacionales

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
T-UCSG-PRE-CEAE-CNI-107.pdf2,55 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Ce document est autorisé sous une licence de type Licence Creative Commons Creative Commons