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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPérez Villamar, José Guillermo-
dc.contributor.authorAzú Campoverde, Alejandro Fernando-
dc.date.accessioned2026-06-08T18:50:33Z-
dc.date.available2026-06-08T18:50:33Z-
dc.date.issued2026-04-13-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/26516-
dc.descriptionEste caso de estudio analiza como la implementación de la trasformación digital puede ayudar a reducir la generación de chatarra en los procesos de fabricación de cables y alambres de cobre y aluminio de una industria ecuatoriana. La prueba de este trabajo de investigación tiene su fundamento en el análisis del proceso de producción de la empresa, la revisión bibliográfica de información que mantiene relación con lo que respecta a Industria 4.0 y a la elaboración de un marco teórico conceptual que fusione la las gestiones operativas visuales, el uso de la data, la mejora de los procesos y elementos que formen parte de la gestión del cambio. Para este trabajo de investigación se va a emplear la metodología cualitativa y exploratoria, basándose en entrevistas semiestructuradas y revisión de la documentación interna de la empresa. Al no haberse efectuado una implementación práctica de este modelo, este caso de estudio tiene una validación conceptual y también efectúa la comparación de otros estudios similares y referencias en el mismo sector objeto del estudio. Los resultados que se esperan obtener son un alto grado de trazabilidad, decisiones fáciles y fundamentadas, además de conseguir la reducción de la generación de chatarra de cobre y aluminio como materias primas principales y que son las que afectan en mayor porcentaje a los costos de producción y por ende su precio de venta final.en_US
dc.description.abstractThis case study proposes a digital transformation model to reduce scrap generation in the manufacturing of copper and aluminum electrical conductors at an Ecuadorian Industry. The proposal is grounded in a documentary assessment of the production process, a literature review on Industry 4.0, smart manufacturing, change management, and a conceptual framework that integrates operational visibility, data intelligence, optimization, and digital culture. The methodology is qualitative and exploratory, relying on semi-structured interviews and internal records analysis; validation is conceptual (no empirical implementation), by contrasting the proposal with academic evidence and sector benchmarks. Expected benefits include improved traceability, data-driven decision-making, and potential scrap reduction, to be empirically verified in a future, management-approved implementation phase.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectCAMBIO TECNOLÓGICOen_US
dc.subjectCONDUCTOR ELÉCTRICOen_US
dc.subjectPROCESO ESTRATÉGICOen_US
dc.subjectMADUREZ DIGITALen_US
dc.subjectGESTIÓN DEL DESPERDICIOen_US
dc.titleIntegración de tecnologías digitales para minimizar el desperdicio en la producción de cables eléctricos : un enfoque estratégico para la transformación de una empresa industrial en Ecuador.en_US
dc.typeExamen complexivo de posgradoen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Transformación Digital de Negocios

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