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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorVillafuerte Argüello, Annabel Cecilia-
dc.contributor.authorParrales Álvarez, Mayra de Jesús-
dc.date.accessioned2015-01-19T21:11:48Z-
dc.date.available2015-01-19T21:11:48Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/2810-
dc.descriptionEn el presente trabajo de titulación se plantea la propuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamada también Cuadro de Mando Integral, CMI, al área de Marketing en la Distribuidora Farmacéutica Ecuatoriana Difare S.A. La decisión de implementar esta herramienta se da a partir de la investigación de casos en empresas que necesitaban mejoras en sus procesos internos para cumplir con sus objetivos enfocados en la misión y visión. Se presentó la propuesta al área de marketing de Difare S.A previo al conocimiento de la existencia de ciertos problemas en sus procesos. Este trabajo tiene cuatro capítulos en los que se realizarán investigaciones y análisis para proceder a diseñar nuevos objetivos y un plan de acción que dé la oportunidad de mejorar en las cuatro perspectivas del CMI.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/-
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALen_US
dc.subjectMARKETINGen_US
dc.subjectMAPA ESTRATÉGICOen_US
dc.subjectDISTRIBUIDORA FARMACÉUTICAen_US
dc.subjectMERCADO ECUATORIANOen_US
dc.titlePropuesta de implementación de la herramienta Balanced Scorecard llamado también Cuadro de Mando Integral al área de marketing en la distribuidora farmacéutica ecuatoriana Difare S.A.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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