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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/5542Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Freire Cobo, Lenín Eduardo | - |
| dc.contributor.author | Coellar Agurto, Stefanie Yadira | - |
| dc.contributor.author | Alcívar Correa, José Luis | - |
| dc.date.accessioned | 2016-06-17T10:24:18Z | - |
| dc.date.available | 2016-06-17T10:24:18Z | - |
| dc.date.issued | 2016 | - |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/5542 | - |
| dc.description | Este trabajo de titulación trata sobre la implementación de una metodología basada en las buenas prácticas recomendadas por el Project Manager Institute para la correcta y eficiente administración de proyectos en la empresa Akros. La empresa Akros Cia. Ltda tiene más de 20 años en el mercado brindado soluciones tecnológicas a sus clientes, en la actualidad gracias a su excelente calidad en los servicios brindados, tiene un crecimiento en sus clientes a nivel nacional, lo que ha ocasionado que exista un incremento en los proyectos a desarrollar, por lo que la empresa hizo un primer intento de administrar los proyectos de forma eficiente creando Gerencias de proyectos en sus oficinas principales en Guayaquil, Quito, Cuenca y Ambato, sin embargo en la actualidad esta forma de administración de proyectos está siendo insuficiente para cumplir las necesidades de la empresa, ya que se encuentran falencias, por ejemplo: Documentos de cierre de proyectos diferent es, Pérdida de documentos relacionados a proyectos cerrados con anterioridad, Falta de un único repositorio de documentos compartidos. Este trabajo de titulación propone implementar una única oficina de proyectos a nivel nacional que se encargue de poner en práctica la metodología descrita en el presente trabajo para una correcta gestión de proyectos; basándose en proceso, procedimientos, políticas y un gestor documental diseñados de acuerdo a las necesidades de la empresa y su cultura organizacional. | en_US |
| dc.format | application/pdf | en_US |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.publisher | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | - |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | - |
| dc.subject | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | en_US |
| dc.subject | TOMA DE DECISIONES | en_US |
| dc.subject | GESTIÓN DOCUMENTAL | en_US |
| dc.subject | GESTIÓN DE PROYECTOS | en_US |
| dc.subject | TECNOLOGÍA | en_US |
| dc.subject | PROJECT MANAGER INSTITUTE | en_US |
| dc.title | Metodología para la implementación de una oficina de proyectos basada en PMI en una mediana empresa (AKROS CIA:. LTDA) | en_US |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | en_US |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| T-UCSG-PRE-ING-CIS-126.pdf | 3,17 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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