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  4. Trabajos de Grado - Maestría en Gerencia en Servicios de la Salud
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorCarriel Mancilla, Jorge Alejandro-
dc.date.accessioned2014-04-28T15:59:41Z-
dc.date.available2014-04-28T15:59:41Z-
dc.date.issued2014-03-21-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/997-
dc.descriptionEl proceso de planificación estratégica de un centro de simulación requiere conocimientos administrativos, académicos y de servicios en salud pues su correcto funcionamiento e implementación puede llegar a ser similar al de una sala hospitalaria, es decir involucra la adquisición de equipos médicos, de materiales, el conocimiento de normas de bioseguridad, la realización de procedimientos, entre otros. Los diferentes autores coinciden en los pasos y los determinados segmentos al momento de planificar de forma estratégica. Algunos de éstos, como Fred R. David, proponen la elaboración de matrices para realizar un análisis situacional y la formulación de estrategias de manera más objetiva, ordenada, sistemática y coherente. Los planes estratégicos de las diferentes instituciones de educación superior revisados en éste trabajo tienen algunos componentes comunes, entre los que destacan la excelencia académica, la cultura investigativa, el aporte a la sociedad y los principios éticos. La simulación médica encaja y cruza sutilmente a través de todos estos pilares.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/-
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAen_US
dc.subjectCENTRO DE SIMULACIÓN MÉDICAen_US
dc.subjectENSEÑANZA MÉDICAen_US
dc.subjectUNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUILen_US
dc.subjectECUADORen_US
dc.titleCentro de simulación médica de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil : una propuesta de planificación estratégicaen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Gerencia en Servicios de la Salud

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