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Title: Plan de negocios para comercializar membresias de socios adherentes del Barcelona Sporting Club, dirigido a los hinchas del Ecuador para el año 2019.
Authors: Rugel Gordillo, Héctor Luis
metadata.dc.contributor.advisor: Loja López, Johnny Xavier
Keywords: ESTUDIO DE MERCADO;VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE;RENTABILIDAD;INVESTIGACIÓN DE MERCADO;RECURSOS HUMANOS
Issue Date: 19-Sep-2018
Publisher: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Abstract: The purpose of this business plan is to increase the sales of the Barcelona Sporting Club sports club, through the national marketing of Adherent memberships. In the market research conducted, it was determined that there is an unsatisfied demand that is expected to be met. Thus, Socios Barcelona expects to increase its sales by 23% reaching this objective through an external and internal analysis that determine the strengths, weaknesses, opportunities and threats that are intended to correct, take advantage of and face strategies that will give competitive and sustainable advantage to the present business plan. It is also emphasized that for the commercialization of this product the commercial plan has been made with the purpose of covering all the provinces determined in the project and that the assigned budget was achieved, the commercial structure was determined with which It will work and include management indicators in order to control and monitor the different activities that will be carried out in order to comply with the goal proposed in the project. The feasibility of the project and the benefit to all Club Members is expected. Being part of the social responsibility that the club maintains with them.
Description: El presente plan de negocio tiene como objetivo incrementar las ventas del Club deportivo Barcelona Sporting club, a través de la comercialización a nivel nacional de membresías Adherente, En la investigación de mercado que se realizó se determinó que hay una demanda insatisfecha que se espera cubrir. Es así que Socios Barcelona espera incrementar sus ventas en un 23% alcanzando este objetivo a través de un análisis externo e interno que determinen las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se pretenden corregir, aprovechar y afrontar con estrategias que darán ventaja competitiva y sostenible al presente plan de negocio. Así también se destaca que para la comercialización de este producto se ha realizado el plan comercial con la finalidad de que se cubra todas las provincias determinadas en el proyecto y que se logre cumplir con el presupuesto asignado, se determinó la estructura comercial con la cual se trabajará y se incluye indicadores de gestión con la finalidad de poder controlar y darle seguimiento a las diferentes actividades que se realizarán para poder cumplir con la meta propuesta en el proyecto. Se espera la factibilidad del proyecto y el beneficio a todos los Socios del Club. Siendo parte de la responsabilidad social que el club mantiene con ellos.
URI: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11469
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