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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorTobalina Dito, Constantito Francisco-
dc.contributor.authorBailón Quijije, Julio César-
dc.date.accessioned2018-11-16T22:51:13Z-
dc.date.available2018-11-16T22:51:13Z-
dc.date.issued2018-10-28-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11941-
dc.descriptionEl presente trabajo investigativo tiene como objetivo principal analizar financieramente el Plan Operativo Anual de la Unidad de Negocio Seguro Social Campesino del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. Para poder cumplir con los objetivos, se implementó la metodología descriptiva, analítica y explicativa basada en la documentación histórica en lo que se describe la naturaleza de la organización del Seguro Social Campesino qué es, cómo funciona, qué elementos lo integran y en qué forma debe realizarse la organización. Así mismo, se exponen las actividades, programas, proyectos y recursos financieros reflejados en el balance presupuestario que estuvieron inmersos en la elaboración del Plan Operativo Anual. Los resultados obtenidos apuntan que no se está planificando y ejecutando los proyectos, planes y programas al 100% de acuerdo con los requerimientos de las unidades operativas y administrativas. Concluyendo que la Subdirección Provincial del Seguro Social Campesino Manabí está limitada en su accionar por sus mismas políticas institucionales emitidos por el Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.en_US
dc.description.abstractThe main objective of this research work is to analyze financially the Annual Operative Plan of the Peasant Social Insurance Business Unit of the Ecuadorian Social Security Institute. In order to comply with the objectives, the descriptive, analytical and explanatory methodology based on the historical documentation was implemented, describing the nature of the Farmers Social Security organization, what it is, how it works, what elements integrate it and how it should be Organize. Likewise, the activities, programs, projects and financial resources reflected in the budget balance that were immersed in the elaboration of the Annual Operating Plan are exposed. The results obtained indicate that the projects, plans and programs are not being planned and executed at 100% in accordance with the requirements of the operational and administrative units. Concluding that the Provincial Subdirectorate of Manabí Farmer Social Security is limited in its actions by the same institutional policies issued by the Board of Directors of the Ecuadorian Institute of Social Security.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectANÁLISIS FINANCIEROen_US
dc.subjectGESTIÓN PÚBLICAen_US
dc.subjectEJECUCIÓN PRESUPUESTARIAen_US
dc.subjectSEGURO SOCIAL CAMPESINOen_US
dc.subjectPROBLEMÁTICA SOCIALen_US
dc.subjectECUADORen_US
dc.subjectMANABÍen_US
dc.titleAnálisis financiero al plan operativo anual de la unidad de negocio seguro social campesino IESS de la provincia de Manabí, periodo 2014.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Finanzas y Economía Empresarial

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