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Título : Plan de negocio para la implementación del servicio integral de asistencia en mantenimiento inmobiliario de la empresa RX-GOLDEN HOME S.A de la ciudad de Guayaquil en el año 2020.
Autor : Pachón Barreto, Marina Maura
metadata.dc.contributor.advisor: Núñez Lapo, María de los Ángeles
Palabras clave : PLAN DE NEGOCIO;INVESTIGACIÓN DE MERCADO;MANTENIMIENTO;BIENES RAÍCES;ESTRATEGIA COMERCIAL
Fecha de publicación : 10-sep-2019
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : RX-GOLDEN HOME S.A. is a real estate brokerage services company that changed its activities in the city of Guayaquil in 2010. The structure of the company is defined in the areas: administrative, financial, commercial and marketing. RX-GOLDEN HOME S.A. seeks to implement an integrated service in real estate maintenance assistance called REX-Auxiliary, focused on assistance in immediate repairs in electricity, plumbing, locks, glass, air conditioning maintenance and tank maintenance. The service is aimed at the owners who are the current clients that the company maintains in its database of the year 2018, so it hires a supplier that will be responsible for executing the different jobs that are requested, said supplier is certified under the ISO 9001-2015 standard to guarantee the quality and management of the services offered. REX-Auxiliary will hire a provider to search for the service and will have an operational assistant to quantify the service and verify the quality of the service. Market research and research were favorable for the project. The commercial area increased sales still 10% in the year 2020 compared to the year 2018. A five-year projection was made to demonstrate the viability of the project with a 7% growth in sales moderately after the second year, feel The same value of payment to customers at the end of the project for five years, the results were positive when finding an IRR of 77%.
Descripción : RX-GOLDEN HOME S.A. Es una empresa de servicios de Intermediación Inmobiliaria que inició sus actividades en la ciudad de Guayaquil en el año 2010. La estructura de la empresa está definida en las áreas: Administrativa, Financiera, Comercial y Marketing. RX-GOLDEN HOME S.A. busca implementar un servicio integrado en asistencia de mantenimiento inmobiliario llamado REX-Auxiliar, enfocado en asistencia en reparaciones inmediatas en temas de electricidad, plomería, cerrajería, vidrios, mantenimientos de aires acondicionados y mantenimiento de cisterna. El servicio está dirigido a los propietarios que son los clientes actuales que mantiene la empresa en su base de datos del año 2018, para ello contratará a un proveedor quien se encargará de ejecutar los diferentes trabajos que sean solicitados, dicho proveedor tiene certificado bajo el estándar ISO 9001-2015 para garantizar la calidad y gestión de los servicios ofrecidos. REX-Auxiliar contratará un vendedor para la comercialización del servicio y habrá un asistente operativo para cuantificar atenciones y verificar la calidad del servicio. Las investigaciones del mercado y las encuestas fueron favorables para el proyecto. El área comercial estableció incrementar las ventas aún 10% en el año 2020 respecto del año 2018. Se realizó una proyección de cinco años para evidenciar la viabilidad del proyecto con un crecimiento en ventas del 7% de manera moderada a parir del segundo año, manteniendo el mismo valor de cobro a los clientes para efectos del proyecto por cinco años, los resultados fueron positivos encontrando una TIR del 77%.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13474
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera en Administración de Ventas

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