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  1. Repositorio Digital UCSG
  2. FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
  3. Carrera de Psicología Organizacional
  4. Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13535
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorChiquito Lazo, Efrén Eduardo-
dc.contributor.authorEspinosa Centeno, Adriana Yamile-
dc.date.accessioned2019-10-10T15:48:30Z-
dc.date.available2019-10-10T15:48:30Z-
dc.date.issued2019-08-28-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/13535-
dc.descriptionEste trabajo tiene como objetivo realizar un análisis de la estructura organizacional en la empresa San Joaquín, debido a que se visualiza queexiste un problema en lo que respecta a su estructura empresarial, conllevando a que exista una desorganización en los departamentos evitando así el crecimiento, y la futura internacionalización de la marca. Las estrategias a desarrollar como son, la implementación de una planificación estratégica, el rediseño del departamento de Talento Humano, y el generar una cultura de innovación, servirá de guía para la mejorar de los procesos, de selección, capacitación y planificación. Dentro del trabajo se estableció que la metodología a utilizar es la creación de un Plan Operativo Anual, lo que permitirá crear una planificación estandarizada, a su vez con la implementación de un departamento de Talento Humano, se incorporará al organigrama un jefe y un analista, manifestando la formalidad del área. Es importante que los colaboradores posean conocimiento de la filosofía organizacional, es decir que todos comprendan su misión y visión, ya que al generar un rediseño en sus valores, se va a tratar de establecer una cultura fija incentivando el cambio y permitiendo que la organización crezca a nivel organizacional, siendo visualizado a nivel externo del negocio. Finalmente cabe argumentar que el desarrollo de dichas estrategias contribuye a que la estructura de la Viña San Joaquín sea eficiente, incentivando al desarrollo organizacional, y evitando factores como son la rotación de personal, clima inadecuado, ambigüedad de rol, y desmotivación en el personal que labora en el Viñedo.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectDESARROLLO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCAMBIO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectESTRUCTURA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCAPACITACIÓNen_US
dc.subjectTALENTO HUMANOen_US
dc.titleAnálisis de la estructura organizacional en la empresa San Joaquín.en_US
dc.typeExamen complexivo de gradoen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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