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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/14213| Title: | Plan de negocios para la puesta en marcha de una escuela de artes marciales en la ciudad de Guayaquil. |
| Authors: | Cevallos Mueckay, Cristhian Andrés Galarza Carvache, Marcos Enrique |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Arias Arana, Wendy Vanessa |
| Keywords: | PLAN DE NEGOCIO;DEFENSA PERSONAL;ACTIVIDAD FÍSICA;RENTABILIDAD;BULLYING;INSEGURIDAD |
| Issue Date: | 27-Feb-2020 |
| Publisher: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Description: | El ámbito de la defensa personal, parte como una necesidad a la inseguridad que se vive en la ciudad de Guayaquil, los acontecimientos evidenciado a través de las noticias referidas en la televisión local, genera que cualquier individuo es sujeto a situaciones que pondrían en riesgo la vida, por otro lado, los actos de bullying en escuelas, colegios y universidades, pueden generar en una persona depresión, aislamiento de la sociedad y otros efectos que comprometen la integridad. Con el presente modelo de negocios, se propone un servicio que permite ser usado como herramienta tanto para defensa personal como un motivante para eliminar la depresión ocasionada con el bullying, generando un adicional a mejorar la calidad de vida y mantener entretenida la mente, aportando con un deporte que le hace bien al organismo. Dentro del modelo de negocios se apuntó a conocer los intereses de las personas sobre el servicio, donde las características que resaltaron fueron la calidad del servicio en los entrenadores y un precio competitivo en el mercado, siendo la base de la comunicación que estará referida en redes sociales; adicional a la oferta de los servicios se apuntó a la venta de servicios complementarios como son suplementos, vestimentas deportivas, bebidas energizantes, que ayuden a adaptar el cuerpo a la actividad física. Desde un punto de vista económico y financiero, la recuperación de la inversión se genera en máximo tres años, pero se recomienda operar en cinco para pagar el apalancamiento en caso de financiar los implementos con una institución financiera y de obtener un beneficio adicional que puede ser invertido en instalaciones en caso que la demanda aumente cuando el proyecto se encuentre en marcha. |
| URI: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/14213 |
| Appears in Collections: | Trabajos de Titulación - Carrera de Gestión Empresarial Internacional |
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