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Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/14454
Titre: Identificación de las principales causas de riesgo en la gestión de proyectos de construcción en Ecuador.
Auteur(s): Coronel Touma, Miguel Eduardo
metadata.dc.contributor.advisor: Vera Armijos, Jorge Xavier
Mots-clés: PLAN DE GESTIÓN DE RIESGO;EVALUACIÓN DE RIESGO;PROCESOS DE PLANIFICACIÓN;HERRAMIENTAS DE PREVENCIÓN;DISEÑO DE CONSTRUCCIÓN
Date de publication: 27-fév-2020
Editeur: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Résumé: This work seeks to identify and analyze the causes of risks in the management of construction projects in Ecuador valued at approximately $ 20,000,000 through a risk matrix with a view to acting according to them and that these companies can generate a system of Risk management appropriate to your needs. This was developed through the qualitative-quantitative study of several projects and the generation of a matrix of probability of impact from the information collected through surveys, with a view to analyzing the variables of "quality" versus those of “Term” and “cost” from the perspective of risk management accompanied by the Kaizen and Just in Time method, which serve as support for the generation of planning based on the appropriate use of resources against risk and generation of means to control risk. For bibliographic research, primary sources have been used such as the responses of the surveys by the project and secondary directors such as the PMBOK 6th edition, master's thesis, doctorate and other similar works, as well as normative documents from Ecuador. Through this work it was possible to determine not only the potential risk to which project construction is exposed, but also tools for risk prevention and management, strategy generation, etc., for the generation of a risk control system.
Description: Este trabajo busca identificar y analizar las causas de riesgos en la gestión de proyectos de construcción en el Ecuador valorados en aproximadamente $20'000.000 por medio de una matriz de riesgo con miras de actuar en función a ellos y que dichas empresas puedan generar un sistema de gestión de riesgo adecuado a sus necesidades. Esto se desarrolló a través del estudio cualitativo-cuantitativo de varios proyectos y de la generación de una matriz de probabilidad de impacto a partir de la información recabada por medio de encuestas, con miras de analizar a las variables de "calidad” frente a las de "plazo” y "costo” bajo la óptica de la gestión de riesgo acompañada del método Kaizen y Just in Time, que sirven de apoyo para la generación de una planificación que se base en la idónea utilización de los recursos frente al riesgo y la generación de medios para controlar el riesgo. Para la investigación bibliográfica se han usado fuentes primarias como las respuestas de las encuestas por parte de los directores de los proyectos y secundarias como el PMBOK 6ta edición, tesis de maestría, doctorado y otros trabajos análogos, así como documentos normativos del Ecuador. Se logró determinar a través de este trabajo no solo el potencial riesgo al que se exponen la construcción de proyectos, sino también herramientas de prevención y manejo de riesgos, generación de estrategias, etc., para la generación de un sistema de control de riesgos.
URI/URL: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/14454
Collection(s) :Trabajos de Titulación - Carrera de Ingeniería Civil

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