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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorBonilla Morán, Luis Antonio-
dc.contributor.authorPinto Haro, Janella Nicole-
dc.date.accessioned2021-09-29T17:11:43Z-
dc.date.available2021-09-29T17:11:43Z-
dc.date.issued2021-09-02-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/16970-
dc.descriptionEste Proyecto fue elaborado con el propósito de cumplir con los requisitos para la obtención del título de tercer nivel en la Carrera de Psicología Organizacional. A lo largo de la Carrera se ha adquirido conocimientos que permiten al estudiante aplicarlos en su vida profesional de manera exitosa y eficiente. El problema que se ha identificado en el caso es la ausencia de un departamento de Talento Humano/ Recursos humanos. Al no contar con esta unidad la organización presenta deficiencia a nivel administrativo y también para con los trabajadores. El departamento Talento Humano es el encargado de velar por el bienestar monetario, mental y profesional de los miembros de la organización. Al no obtener un organigrama bien estructurado con sus funciones y tareas establecidas, los trabajadores no tendrán una clara idea de las actividades o tareas que se deben realizar según su puesto de trabajo. Como resultado, existirá la rotación del personal, ausentismo, no opciones de ascensos e insatisfacción laboral. Además la cultura que presenta Vina San Bartolomeo S.A, es una cultura débil debido a que los trabajadores no se sienten alineados con los ejes de la organización, se preocupan por presentar resultados pero no existe la innovación de los procesos o estrategias de marketing.en_US
dc.description.abstractThis Project was developed with the purpose of meeting the requirements for obtaining the third level degree in the Organizational Psychology Career. Throughout the career, knowledge has been acquired that allows the student to apply it in his professional life successfully and efficiently. The problem that has been identified in the case is the absence of a Human Talent / Human Resources department. By not having this unit, the organization has deficiencies at the administrative level and also with the workers. The Human Talent department is in charge of ensuring the monetary, mental and professional well-being of the members of the organization. By not obtaining a well-structured organization chart with their established functions and tasks, workers will not have a clear idea of the activities or tasks that must be carried out according to their job position. As a result, there will be staff turnover, absenteeism, no promotion options, and job dissatisfaction. In addition, the culture presented by Vina San Bartolomeo S.A is a weak culture because workers do not feel aligned with the axes of the organization, they care about presenting results but there is no innovation in marketing processes or strategies.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectTALENTO HUMANOen_US
dc.subjectINNOVACIÓNen_US
dc.subjectESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓNen_US
dc.titleDiseño de un plan de mejoramiento de la estructura organizacional de Vina San Bartolomeo S.A.en_US
dc.typeExamen complexivo de gradoen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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