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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/18219Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Cabezas Córdova, Belén Elizabeth | - |
| dc.contributor.author | Barragán Morales, Fausto Ariel | - |
| dc.date.accessioned | 2022-04-08T18:17:54Z | - |
| dc.date.available | 2022-04-08T18:17:54Z | - |
| dc.date.issued | 2022-02-16 | - |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/18219 | - |
| dc.description | Este trabajo de investigación práctico en base a al examen complexivo de grado, previo a la obtención del título de Licenciado de Psicología Organizacional, tiene como fin realizar un diagnóstico, diseño de estrategias e implementación de las mismas por medio de tres variables organizacionales las cuales son: comportamiento organizacional, cultura organizacional y comunicación organizacional en la Clínica Integral CME. Esta compañía en la actualidad se encuentra atravesando por varias adversidades que afectan a todos los niveles de la organización, es decir, a nivel individual, grupal y organizacional, ya sea por malas prácticas administrativas o ignorancia y desconocimiento del tema por parte de sus directivos, la clínica presenta una evidente carencia de procesos departamentales ya que esta compañía no posee un departamento de talento humano en su estructura organizativa, por lo que es evidente la falta de procesos administrativos fundamentales para el perfecto funcionamiento de la Clínica CME, como lo son las evaluaciones de desempeño, diagnósticos de comunicación, procesos de capacitación, formación y desarrollo por lo que se ve gravemente afectado el público interno de la compañía, es decir sus colaboradores, fomentando la desmotivación, falta de compromiso, identidad y amor a su. Puesto de trabajo creando una significativa segmentación en los departamentos de la compañía y. en los procesos de trabajo. Por que se ve en. la necesidad de realizar una serie de actividades y procesos de intervención a todos los niveles de la compañía para satisfacer las necesidades actuales de la compañía mediante la creación e implementación de estrategias a tres niveles de la compañía como lo son: estructura, procesos y personal. | en_US |
| dc.format | application/pdf | en_US |
| dc.language.iso | spa | en_US |
| dc.publisher | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil | en_US |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | en_US |
| dc.subject | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | en_US |
| dc.subject | COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL | en_US |
| dc.subject | FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO | en_US |
| dc.subject | DESEMPEÑO LABORAL | en_US |
| dc.subject | AMBIENTE LABORAL | en_US |
| dc.subject | MOTIVACIÓN LABORAL | en_US |
| dc.title | La importancia del departamento de talento humano en actividades estratégicas de la organización. | en_US |
| dc.type | Examen complexivo de grado | en_US |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| T-UCSG-PRE-FIL-CPO-347.pdf | 869,88 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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