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dc.contributor.advisorBonilla Morán, Luis Antonio-
dc.contributor.authorRestrepo León, Gabriela Paola-
dc.date.accessioned2022-04-08T18:24:38Z-
dc.date.available2022-04-08T18:24:38Z-
dc.date.issued2022-02-16-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/18224-
dc.descriptionLas organizaciones actualmente se encuentran en un constante cambio para mejorar la calidad de su personal y la gestión que estos realizan por lo cual el presente trabajo abarca el análisis de la cultura, comportamiento y comunicación organizacional de una pequeña empresa fundada en Guayaquil llamada Soporte Digital, la misma que sufre diversos cambios hasta su fusión de manera vertical con la empresa multinacional de origen canadiense International Corporation, la cual tiene varias sucursales a nivel América Latina. Durante el período del 2017 al 2018, una nueva CEO, María Goodman ha sido posicionada para liderar la compañía y plantea cambios de innovación en una compañía que ha atravesado por varias transformaciones organizacionales, las cuales no han sido acogidas. Por lo cual el objetivo se ha planteado estrategias para mejorar estos tres pilares y permitir que el talento humano interiorice las mejoras que se han diseñado a su favor para el crecimiento personal y organizacional.en_US
dc.description.abstractOrganizations are currently in constant change to improve the quality of their staff and the management they carry out, so this work covers the analysis of the culture, behavior and organizational communication of a small company founded in Guayaquil called Soporte Digital, the same one that undergoes diverse changes until its merger vertically with the multinational company of Canadian origin International Corporation, which has several branches in Latin America. During the period from 2017 to 2018, a new CEO, María Goodman, has been positioned to lead the company and proposes innovation changes in a company that has undergone several organizational transformations, which have not been welcomed. Therefore, the objective has been proposed strategies to improve these three pillars and allow human talent to internalize the improvements that have been designed in their favor for personal and organizational growth.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectCAMBIO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectSOCIALIZACIÓNen_US
dc.subjectINNOVACIÓN ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectDESARROLLO PERSONALen_US
dc.titlePlan de reestructuración organizacional enfocada en la cultura, comportamiento y comunicación en la empresa multinacional ICorp.en_US
dc.typeExamen complexivo de gradoen_US
Appears in Collections:Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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