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Title: Modelo de gestión organizacional de Trabajo Social en recursos humanos para una empresa privada de la ciudad de Guayaquil.
Authors: Sánchez Mendoza, Roxana Cecilia
metadata.dc.contributor.advisor: Sánchez Ube, Pricila Francia
Keywords: TRABAJO SOCIAL EMPRESARIAL;RECURSOS HUMANOS;RENDIMIENTO LABORAL;GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Issue Date: 4-Mar-2022
Publisher: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Abstract: The Corporate Social Work has its genesis, as a specialty in the workplace, from the 50's of the last century. It conceives the worker not as a piece in the production gear, but as an essential part of the company and they deserve to be treated for what they are: a person with dignity and they are there for the company to achieve its goal: profit. Managing human talent from the "being" worker through the Human Resources department becomes, therefore, an institutional need that requires rethinking the way it is managed. The company. identifies with this line of humanist thought. The objective of this practical work is to propose an organizational management model by goal achievement for this company. Indeed, by applying an observational and documentary study method, with the help of techniques such as observation, interview and psychosocial survey, it was possible to identify two specific needs that made it possible to establish the two goals or objectives of the Operational Plan of this model: to improve the recruitment methodology, evaluation and induction of new personnel, as well as management of job performance monitoring. In this way, with the present model of organizational management of social work in human resources, the company will have a specialized staff, a better administration of human talent, productive quality and the required interdepartmental work.
Description: El Trabajo Social Empresarial tiene su génesis, como especialidad en el ámbito laboral, a partir de la década de los 50 del siglo pasado. Concibe al trabajador no como una pieza en el engranaje de la producción, sino como parte esencial de la compañía y merecen ser tratado por lo que es: persona con dignidad y está ahí para que la empresa logre su fin: el lucro. Gestionar el talento humano desde el “ser” trabajador a través de departamento de Recursos Humanos se vuelve, pues, una necesidad institucional que amerita repensar la forma como se lo administra. Con esta línea de pensamiento humanista se identifica la empresa. El objetivo de este trabajo práctico es proponer un modelo de gestión organizacional por logro de objetivo para una compañía de la ciudad de Guayaquil. En efecto, al aplicarse un método de estudio observacional y documental, con la ayuda de técnicas como la observación, entrevista y encuesta psicosocial, se pudo identificar dos necesidades específicas que permitieron establecer las dos metas u objetivos del Plan Operativo del presente modelo: mejorar la metodología de reclutamiento, evaluación e inducción del nuevo personal, así como la gestión del monitoreo del rendimiento laboral. De esta manera, con el presente modelo de gestión organizacional de trabajo social en recursos humanos, la empresa contará con un personal especializado, una mejor administración del talento humano, calidad productiva y el trabajo interdepartamental requerido.
URI: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/18376
Appears in Collections:Trabajos de Titulación - Carrera de Trabajo Social - Distancia

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