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Título : Análisis del clima organizacional de la empresa BLIXASESOR S.A.
Autor : Flores Farías, Melanie Lizbeth
Pulido Aspiazu, Karla Gabriela
metadata.dc.contributor.advisor: Lapo Maza, María del Carmen
Núñez Lapo, María de los Ángeles
Palabras clave : CLIMA LABORAL;GESTIÓN DE PERSONAL;CONDICIONES DE EMPLEO;SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO;ACTITUD LABORAL
Fecha de publicación : 4-jul-2022
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : The objective of this work is to analyze the perception of the organizational climate of workers of the company BLIXASESOR S.A. for the elaboration of a plan that allows to improve the organizational climate that contributes to the achievement of the institutional objectives. This study allowed us to analyze all aspects regarding the organizational climate of the company BLIXASESOR S.A., whose purpose is to create a favorable and motivated environment through the proposed plan. In this research, the qualitative and quantitative approach was used, to then propose the necessary tools to give the solution to this problem that is the object of study. The research modality is descriptive and they pointed out the characteristics of the population that were studied, that is, the collaborators of the company BLIXASESOR S.A. It was found in the study that 22.20% of the employees surveyed consider that they sometimes work in a disorganized way and without planning, in addition it was also found that 33.30% of the employees surveyed consider that the company is not conducive to developing new ideas. For this reason, once on the data collection and analysis process had been carried out to improve the organizational climate of the BLIXASESOR S.A. company, which will contain precise methods that must be followed and applied in the order stablished to obtain of the predisposed results in each of the activities to be developed for the benefit of the company and of the appropriate and organizational work environment in which the collaborators operate in each area.This plan had techniques of motivation, organization and planning, incentive to collaborators, participation by superiors to employees through dialogues and training, as well as integrations that serve to consolidate interpersonal relationships and committing them to better performance, thus achieving a harmonious organizational climate with motivated and competent employees.
Descripción : El presente trabajo tiene como objetivo el analizar la percepción del clima organizacional de los trabajadores de la empresa BLIXASESOR S.A. para la elaboración de un plan que permita mejorar el clima organizacional que contribuya a la consecución de los objetivos institucionales. Este estudio permitió analizar todos los aspectos en cuanto al clima organizacional de la empresa BLIXASESOR S.A., cuyo fin es crear un ambiente favorable y motivado a través del plan propuesto. En esta investigación se utilizó el enfoque cualitativo y cuantitativo, para luego proponer las herramientas necesarias para dar la solución a este problema que es objeto de estudio. La modalidad de investigación es de tipo descriptiva y se puntualizaron las características de la población que se estudió, es decir, los colaboradores de la empresa BLIXASESOR S.A. Se halló en el estudio que el 22.20% de los colaboradores encuestados consideran que a veces trabajan de forma desorganizada y sin planificación, además también se encontró que un 33.30% de los colaboradores encuestados consideran que la empresa no es propicia para desarrollar nuevas ideas. Por ello una vez realizado el proceso de recolección de datos y análisis de los mismos, se procedió a realizar un plan para mejorar el clima organizacional de la Empresa BLIXASESOR S.A., que contendrá métodos precisos que deben ser seguidos y aplicados en el orden establecido para la obtención de los resultados predispuestos en cada una de las actividades a desarrollarse para el beneficio de la empresa y del apropiado ambiente laboral y organizacional en que los colaboradores se desenvuelven en cada área.Este plan tuvo técnicas de motivación, organización y planificación, incentivo a los colaboradores, participación por parte de los superiores a los empleados mediante diálogos y capacitaciones, además de integraciones que sirvan para consolidar las relaciones interpersonales y comprometiéndolos a un mejor desempeño, logrando así un clima organizacional armónico con empleados motivados y competentes.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/19021
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Administración de Empresas

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