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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCalle Cabezas, Jimmy Abraham-
dc.contributor.advisorCamacho Villagómez, Freddy Ronalde-
dc.contributor.authorGómez Proaño, Samanta Abigaíl-
dc.date.accessioned2022-08-11T16:54:24Z-
dc.date.available2022-08-11T16:54:24Z-
dc.date.issued2022-08-03-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/19055-
dc.descriptionLa microempresa, tal como las empresas grandes, deben cumplir con requisitos y exigencias de acuerdo con la normativa legal del país, y aparte de estas exigencias, también es importante que sus gerentes o administradores tengan conocimientos no solo relacionados con la actividad del negocio sino también con la administración de los recursos del negocio, y saber cómo lograr que estos funcionen para su beneficio y competitividad. Dado que el sector microempresarial está principalmente dado por el emprendimiento, debemos comprender que no todos los emprendedores comienzan con todos los conocimientos sobre la administración y operatividad de su negocio; sino que los van adquiriendo con el tiempo y experiencias vividas. Lamentablemente, en algunas ocasiones el desconocimiento de ciertas áreas genera pérdidas por multas, infracciones o mala gestión que puedan cometer. Dicho esto; para realizar este proyecto, se ha implementado un análisis cualitativo dentro de una microempresa odontológica, con el fin de explorar el ambiente organizacional y elaborar a partir de este análisis una guía metodológica con elementos que forman parte de la Cultura Organizacional, y que aporten al mejoramiento del Clima Laboral de una Microempresa Odontológica Finalmente, con el presente estudio se espera que esta guía metodológica pueda ser aplicada o tomada como referencia por el sector microempresarial a fin de que las microempresas puedan fortalecer uno de los varios temas que están relacionados con la competitividad de la empresa; el cual es la Cultura Organizacional.en_US
dc.description.abstractMicroenterprises, like large companies, must comply with requirements and demands in accordance with the legal regulations of the country, and apart from these requirements, it is also important that their managers or administrators have knowledge not only related to the business activity but also with the management of business resources, and knowing how to make them work for your benefit and competitiveness. Given that the microenterprise sector is mainly given by entrepreneurship, we must understand that not all entrepreneurs start with all the knowledge about the administration and operation of their business; but they are acquiring them with time and lived experiences. Unfortunately, on some occasions the ignorance of certain areas generates losses due to fines, infractions or mismanagement that they may commit. Having said; that; to carry out this project, a qualitative analysis has been implemented within a dental microenterprise, in order to explore the organizational environment and develop from this analysis a methodological guide with elements that are part of the Organizational Culture, and that contribute to the improvement of the Labor Climate of a Dental Microenterprise Finally, with the present study it is expected that this methodological guide can be applied or taken as a reference by the microenterprise sector so that microenterprises can strengthen one of the various issues that are related to the competitiveness of the company; which is Organizational Culture.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCLIMA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectCOMPETITIVIDADen_US
dc.subjectSECTOR MICROEMPRESARIALen_US
dc.titleGuía metodológica con elementos y herramientas que aporten al fortalecimiento de la cultural organizacional en una Microempresa Odontológica.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Gestión del Talento Humano

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