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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCajas Sánchez, Alejandra Gabriela-
dc.contributor.authorGuananga Poaquiza, Gabriela Vaneza-
dc.contributor.authorAndrade Buñay, Zoraida Teresa-
dc.date.accessioned2022-12-12T21:43:19Z-
dc.date.available2022-12-12T21:43:19Z-
dc.date.issued2022-11-13-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20225-
dc.descriptionLas cooperativas de ahorro y crédito han sido un pilar fundamental del sector financiero del Ecuador, debido al feriado bancario ocurrido en el año de 1999, se crearon organismos de control con el fin de salvaguardar los recursos de sus clientes y socios. Así también el vertiginoso aparecimiento de cooperativas en el país, en especial en la zona centro, ha ocasionado que los órganos reguladores sean más estrictos en cuanto al manejo de los recursos financieros; con el fin de que este sector de la economía sea más confiable y seguro, por ello es que durante el periodo más crítico del COVID-19 las cooperativas debieron buscar nuevas estrategias de marketing, planificación y administración, con el fin de gestionar adecuadamente los recursos financieros y así precautelar su permanencia en el mercado financiero, puesto que sus indicadores de liquidez, rentabilidad y morosidad se vieron comprometidos como consecuencia del confinamiento y las medidas adoptadas por el gobierno. Finalmente se pudo evidenciar que las cooperativas en general no estuvieron preparadas para este tipo de eventos, por lo que es necesario sugerir estrategias para la gestión adecuada de sus recursos.en_US
dc.description.abstractSavings and credit cooperatives have been a fundamental pillar of the financial sector in Ecuador. Due to the banking holiday that occurred in 1999, control bodies were created in order to safeguard the resources of their clients and partners. Likewise, the vertiginous appearance of cooperatives in the country, especially in the central zone, has caused the regulatory institutions to be stricter in terms of the management of financial resources; In order to make this sector of the economy more reliable and secure, it is for this reason that during the most critical period of COVID-19, cooperatives had to seek new marketing, planning and administration strategies in order to adequately manage financial resources. and thus safeguard its permanence in the financial market, since its liquidity, profitability and delinquency indicators were compromised as a consequence of the confinement and the measures adopted by the government. Finally, it was evident that cooperatives in general were not prepared for this type of event, so it is necessary to suggest strategies for the adequate management of financial resources.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectANÁLISIS FINANCIEROen_US
dc.subjectINDICADORES DE APALANCAMIENTOen_US
dc.subjectGESTIÓN FINANCIERAen_US
dc.subjectCOOPERATIVISMOen_US
dc.subjectSECTOR FINANCIEROen_US
dc.titleEl COVID-19 y su impacto en la administración de los recursos financieros de las cooperativas de ahorro y crédito del segmento 1 de la provincia de Tungurahua, durante el 2019 al 2021.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Contabilidad y Finanzas

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