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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorBonilla Morán, Luis Antonio-
dc.contributor.authorMedina Hernández, Damaris Aylen-
dc.date.accessioned2023-09-28T19:17:11Z-
dc.date.available2023-09-28T19:17:11Z-
dc.date.issued2023-08-30-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/21503-
dc.descriptionLa problemática identificada en Viña Santa Camila se centra en la falta de un área de Talento Humano formal en su estructura organizacional. Esto ha llevado a la ausencia de una gestión estratégica de recursos humanos, lo que podría resultar en la subutilización de capacidades y la falta de alineación entre los objetivos individuales y organizacionales. Además, la ausencia de un enfoque específico en la cultura de la empresa y en el desarrollo de habilidades podría afectar la cohesión interna y la adaptabilidad. La propuesta para abordar esta problemática implica la incorporación de un departamento de Talento Humano en la estructura organizacional de Viña Santa Camila. Este departamento sería responsable de la gestión integral del personal, desde el reclutamiento y selección hasta el desarrollo profesional y la gestión del desempeño. Además, se encargaría de fortalecer la cultura organizacional, asegurando la coherencia entre valores y prácticas. Este cambio traería beneficios significativos, como una mayor retención de talento, un ambiente laboral más positivo y una mayor adaptabilidad ante los cambios. Comparado con el antiguo organigrama, el nuevo presentaría una estructura más amplia y estratégica. El área de Talento Humano lideraría la gestión de personas, permitiendo un enfoque más proactivo en la formación, desarrollo y bienestar de los empleados. Esto tendría un impacto positivo en la cultura organizacional, impulsando la cohesión y el compromiso. En resumen, la propuesta de incorporar un departamento de Talento Humano en Viña Santa Camila aborda las carencias identificadas, promoviendo una gestión más eficaz y una cultura más sólida.en_US
dc.description.abstractThe identified issue within Viña Santa Camila revolves around the absence of a formal Human Resources department within its organizational structure. This has led to a lack of strategic human resource management, potentially resulting in underutilization of capabilities and a disconnect between individual and organizational objectives. Additionally, the absence of a specific focus on the company's culture and skill development could impact internal cohesion and adaptability. The proposed solution to address this issue involves incorporating a Human Resources department into Viña Santa Camila's organizational structure. This department would be responsible for comprehensive personnel management, from recruitment and selection to professional development and performance management. Furthermore, it would work to strengthen the organizational culture, ensuring alignment between values and practices. This change would yield significant benefits, including improved talent retention, a more positive work environment, and enhanced adaptability to changes. In comparison to the previous organizational chart, the new structure would be broader and more strategic. The Human Resources department would lead people management efforts, allowing for a more proactive approach to training, development, and employee well-being. This would positively impact the organizational culture, fostering cohesion and commitment. In summary, the proposal to integrate a Human Resources department within Viña Santa Camila addresses the identified shortcomings, promoting more effective management and a stronger organizational culture.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectPSICOLOGÍA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectESTRUCTURA ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectDESEMPEÑO LABORALen_US
dc.subjectCOMPORTAMIENTOen_US
dc.titleCultura Organizacional e implementación del departamento de Talento humano para mejorar la estandarización de los procesos en la empresa Viña Santa Camila.en_US
dc.typeExamen complexivo de gradoen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional

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