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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22504
Title: Propuesta metodológica para adopción de la NIA 220 en empresas auditoras del cantón Samborondón.
Authors: Erazo Palate, Ismael Henry
Rojas Alvarado, Angeline Haydeé
metadata.dc.contributor.advisor: Salazar Torres, Patricia María
Keywords: AUDITORÍA FINANCIERA;GESTIÓN DE CALIDAD;SERVICIOS DE AUDITORÍA;FIRMAS AUDITORAS;CONTROL INTERNO
Issue Date: 8-Feb-2024
Publisher: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Description: La investigación surgió de los desafíos generados por la adopción de la NIA220 (Revisadas) en las firmas auditoras del cantón Samborondón. Por consiguiente, mediante el uso del diseño metodológico de enfoque cualitativo, que permitió el uso de la técnica entrevistas e instrumento de recopilación de información utilizada (guía de preguntas) se determinó los retos presentados por las empresas auditoras, tales como: (a) resistencia al cambio de la cultura hacia la gestión de la calidad, (b) rediseño de procedimientos para el cumplimiento de la NIA y el logro de la calidad en los encargos de auditoría y (c) relación costo-beneficio, asegurando que el socio y el equipo encargado se desempeñe sus actividades con calidad desde el inicio hasta el final. En relación con lo expuesto, se propuso como respuesta un modelo de gestión basada en cuatro etapas: (a) planificación, (b) ejecución, (c) seguimiento y corrección, y (d) documentación, para el cumplimiento de los principios propuestos por la NIA220 (revisada) para aseguramiento razonable del logro de la calidad en los encargos de auditorías de las firmas auditoras. Además, se recomendó considerar las acciones tomadas por las firmas auditoras que lograron superar los desafíos mencionados, tales como: (a) actualización de políticas y procedimientos internos, (b) implementación de estrategias orientadas a la calidad y mejora continua para adaptarse a los cambios del estándar, (c) diseños de controles sobre la debida aplicación de la norma, (d) capacitaciones del personal, (e) reasignación de las responsabilidades del socio del encargo y del equipo del encargo, entre otras.
URI: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22504
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