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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22579
Título : Plan de diseño del departamento de talento humano en una empresa importadora de balanzas en la ciudad de Guayaquil.
Autor : Flor Rodríguez, Diego Andrés
Páez Viteri, Francisco José
metadata.dc.contributor.advisor: Bajaña Villagómez, Yanina Shegía
Palabras clave : GESTIÓN DE PROCESOS;ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS;SATISFACCIÓN LABORAL;RENDIMIENTO LABORAL;RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Fecha de publicación : 14-feb-2024
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : The current graduation project outlines a Human Resources department design plan for an importing company specializing in scales in the city of Guayaquil. The aim is to enhance employee job satisfaction and performance. The theoretical and conceptual framework has provided a solid knowledge base, addressing theories and concepts for the Human Resources department design. The mixed methodology, combining employee surveys and interviews with the manager, allowed a deep understanding of the current state of the company and how it currently operates without a Human Resources department. The findings revealed areas that need improvement in the department design, emphasizing aspects such as the recruitment, selection, hiring, and induction processes within the company, as well as the training programs offered and employee satisfaction. The results obtained from the gathered information led to the creation of the Human Resources department design plan, addressing the identified issues.
Descripción : El presente trabajo de titulación expone un plan de diseño del departamento de talento humano para una empresa importadora de balanzas en la ciudad de Guayaquil, con la finalidad de mejorar la satisfacción laboral de los empleados y el rendimiento de estos. El marco teórico y conceptual ha proporcionado una base sólida de conocimientos, abordando teorías y conceptos para el diseño del departamento de talento humano. La metodología mixta empleada combinando encuestas a los empleados y entrevista al gerente permitió una comprensión profunda de la actualidad de la empresa y como esta se maneja actualmente sin un departamento de talento humano. Los hallazgos encontrados revelaron las áreas necesarias para mejorar en el diseño del departamento, resaltando entre estas el proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción dentro de la empresa, las capacitaciones que realiza la empresa y la satisfacción de los empleados. Los resultados a partir del levantamiento de información llevó a crear el plan de diseño del departamento de talento humano corrigiendo los inconvenientes detectados.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22579
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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