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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorHurtado Cevallos, Gabriela Elizabeth-
dc.contributor.authorGallegos Núñez, Aitana Milena-
dc.contributor.authorQuiñonez Arias, Erika Daniela-
dc.date.accessioned2024-03-11T21:56:32Z-
dc.date.available2024-03-11T21:56:32Z-
dc.date.issued2024-02-09-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22591-
dc.descriptionEn esta tesis se evalúan estrategias de mejora continua en la empresa Hermaprove para optimizar la gestión de inventarios y la distribución a clientes mayoristas de la sucursal Durán. La hipótesis sugiere que mejoras en la cadena de suministro y la adopción de metodologías ágiles optimizarán el inventario, impactando positivamente en las ventas y rendimiento de la empresa. En este estudio, se adopta un enfoque mixto, combinando técnicas cuantitativas y cualitativas dentro de un marco descriptivo y no experimental. Se selecciona una muestra de 30 clientes mayoristas de la sucursal en Durán, utilizando encuestas para evaluar sus percepciones y nivel de satisfacción con respecto a la calidad del servicio y la eficiencia en las entregas. Además, se realiza un análisis comparativo con las prácticas de gestión de inventarios de la empresa La Casita SAS, destacando la utilización de métodos como el ABC, EOQ y FIFO, y se revisan los procesos de mejora bajo la normativa ISO 9001:2015. Se evalúa la viabilidad de las estrategias usando indicadores financieros (VAN, TIR) y análisis estadísticos (Benchmarking, Ajuste ETS, ARIMA) para fundamentar decisiones estratégicas en gestión de inventarios y planificación de producción. Los resultados validan la importancia de la mejora continua para minimizar pérdidas y aumentar eficiencia en entregas, reflejándose en un aumento significativo de ventas y evidenciando la relevancia de prácticas de gestión de inventarios eficaces para el crecimiento de la empresa Hermaprove.en_US
dc.description.abstractThis thesis evaluates continuous improvement strategies at Hermaprove to optimize inventory management and distribution to wholesale customers at the Durán branch. The hypothesis suggests that improvements in the supply chain and the adoption of agile methodologies will optimize inventory, positively impacting sales and company performance. This study adopts a mixed approach, combining quantitative and qualitative techniques within a descriptive and non-experimental framework. A sample of 30 wholesale customers from the Durán branch is selected, using surveys to assess their perceptions and level of satisfaction regarding service quality and delivery efficiency. Additionally, a comparative analysis is conducted with the inventory management practices of the company La Casita SAS, highlighting the use of methods such as ABC, EOQ, and FIFO, and reviewing improvement processes under ISO 9001:2015 standards. The feasibility of the strategies is evaluated using financial indicators (NPV, IRR) and statistical analysis (Benchmarking, ETS Adjustment, ARIMA) to support strategic decisions in inventory management and production planning. The results validate the importance of continuous improvement to minimize losses and increase delivery efficiency, reflected in a significant increase in sales and demonstrating the relevance of effective inventory management practices for the growth of Hermaprove.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectCADENA DE SUMINISTROen_US
dc.subjectINDICADORES FINANCIEROSen_US
dc.subjectMEJORA CONTINUAen_US
dc.subjectGESTIÓN DE INVENTARIOen_US
dc.subjectESTRATEGIA EMPRESARIALen_US
dc.titleDiseño de estrategias de mejora continua de la gestión de inventarios de la empresa Hermaprove S.A. para optimizar su capacidad de distribución.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Negocios Internacionales

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