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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22607
Título : | Análisis de la cadena de valor para la exportación de materia prima no ferrosa en el Ecuador. |
Autor : | Moyano Zambrano, Roxana Arelis |
metadata.dc.contributor.advisor: | Camacho Villagóme, Freddy Ronalde Knezevich Pilay, Teresa Susana |
Palabras clave : | ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN;POSICIONAMIENTO DE MARCA;ESTRATEGIA EMPRESARIAL;EXPORTACIÓN |
Fecha de publicación : | 2-feb-2024 |
Editorial : | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
Resumen : | The present study has as an analysis of the Company ECORESA S.A. under the Value Chain approach through a quantitative methodology for the design of a comprehensive proposal that helps strengthen exports of non-ferrous raw materials, for which background information and a bibliography related to the variables of the value chain and export of raw materials were collected. non-ferrous raw material To determine the emerging needs of the companies through the aforementioned tool, a qualitative-quantitative methodology was applied and as data collection instruments, the survey of 62 workers and 3 plant managers - supervision was used. The need for an operational process manual for the classification of non-ferrous raw materials was concluded through the analysis of the company's value chain, which deepened the steps that workers must carry out in the corresponding area before and after weighing the products. materials and thus have a better processing and purity of the final product. |
Descripción : | El presente estudio tiene como realizar un análisis de la Empresa ECORESA S.A. bajo el enfoque de Cadena de Valor mediante una metodología cuantitativa para el diseño de una propuesta integral que ayude al fortalecimiento de las exportaciones de materia prima no ferrosa, para cual se recabaron antecedentes y una bibliografía relacionada a las variables de cadena de valor y exportación de materia prima no ferrosa Para determinar las necesidades emergentes de las empresas mediante la referida herramienta se aplicó una metodología cualitativa-cuantitativa y como instrumentos de recolección de datos se empleó la encuesta a 62 trabajadores y 3 jefes de planta – supervisión. Se concluyó la necesidad de un manual de proceso operativo de clasificación de materia prima no ferrosa a través del análisis de la cadena de valor de la empresa la cual profundizó los pasos que deben realizar los trabajadores en el área correspondiente antes y después del pesaje de los materiales y así tener un mejor procesamiento y pureza del producto final. |
URI : | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22607 |
Aparece en las colecciones: | Trabajos de Grado - Maestría en Administración de Empresas |
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