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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/23046| Titre: | Evaluación de la eficiencia del flujo operativo del oxígeno medicinal del Hospital de Especialidades Portoviejo en el año 2022 – 2023. |
| Auteur(s): | Estrada Meza, Blanca Carolina |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Navarro Orellana, Andrés Antonio |
| Mots-clés: | SISTEMA DE SALUD;GESTIÓN DE MEDICAMENTOS;GESTIÓN SANITARIA;CALIDAD DE SERVICIO;LOGÍSTICA;GESTIÓN POR PROCESOS |
| Date de publication: | 22-avr-2024 |
| Editeur: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Description: | A lo largo de este trabajo se analizan los procesos, los sistemas, las prácticas y los protocolos existentes relacionados con el suministro del oxígeno medicinal en el hospital. La evaluación del flujo operativo del oxígeno medicinal se realiza considerando tanto factores técnicos, como factores relacionados con la seguridad y la calidad de la atención médica Stoller et al, (2000). Se pretende determinar posibles áreas de mejora, y establecer mediante este estudio, una base para el desarrollo de un plan de acción que pueda ayudar al Hospital de Especialidades Portoviejo a optimizar la gestión de este recurso esencial. Autores como Gómez y Lecumberri (2008) insisten en que la clave del éxito en procesos establecidos o por implementar radica en la coordinación de los servicios involucrados, de acuerdo a las actividades y competencias respectivas. Como parte de la gestión del Servicio de Farmacia del Hospital de Especialidades Portoviejo, se evidenció que actualmente la institución no cuenta con un proceso estandarizado para el suministro de oxígeno medicinal gaseoso, que permita medir y controlar el ingreso y egreso de este medicamento. Esta evaluación se realiza considerando que los flujos operativos eficientes de una institución contribuyen a mejorar la atención y asegurar la calidad de los servicios que oferta. |
| URI/URL: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/23046 |
| Collection(s) : | Trabajos de Grado - Maestría en Gerencia en Servicios de la Salud (ONL) |
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