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Título : Análisis de las estrategias de una empresa logística camaronera mediante la metodología de balanced scorecard.
Autor : Llerena Morán, Kleber Raúl
metadata.dc.contributor.advisor: Navarro Orellana, Andrés Antonio
Palabras clave : PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA;CRECIMIENTO ECONÓMICO;CADENA DE DISTRIBUCIÓN;CLIMA ORGANIZACIONAL
Fecha de publicación : 3-jun-2024
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción : El análisis del Balanced Scorecard muestra a la compañía que, aunque logra mejoras en varias áreas clave, enfrenta desafíos significativos debido a la falta de un plan estratégico formal y una inversión limitada en capacitación. Las mejoras en la satisfacción del cliente, eficiencia de servicio, y clima organizacional son alentadoras, pero pueden ser frágiles y difíciles de sostener sin un enfoque estratégico más coherente y planificado. Al analizar la situación actual de la compañía se pudo identificar que existen factores internos y externos que logran influenciar el desarrollo de la compañía por lo que la información obtenida por medio de las herramientas de investigación permitió conocer las variables que influyen en establecer los objetivos de la empresa y que logre generar un crecimiento y si existe una relación positiva entre las dos variables revisadas, de igual manera existe un grado de correlación positiva con las dimensiones, sin embargo, es necesario que los factores internos se revisen ya que se deben mejorar para lograr que la empresa tenga un mejor desarrollo y control.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/23115
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Administración de Empresas

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