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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/249| Title: | Análisis de viabilidad para la creación de un servicio de capacitación agropecuario en el Cantón Daule |
| Authors: | Erazo Quezada, Estefanía Ramírez Zapata, Eduardo |
| Keywords: | CAPACITACIÓN;SECTOR AGROPECUARIO;PLANEACIÓN ESTRATÉGICA;MARKETING |
| Issue Date: | 3-Aug-2012 |
| Description: | Ecuador es considerado un país agropecuario puesto que una de las actividades más importantes y más significativas para el desarrollo del país es la agricultura así como también la ganadería (Uquillas,2007) El sector agropecuario tiene una marcada dependencia del clima, como las sequias, inundaciones, enfermedades, plagas que son considerados riesgosos para la producción y que no se pueden controlar los cuales pueden afectar muy seriamente a los objetivos que se quieren lograr (Atiencia, 2012) Es por esta razón que se este proyecto ofrecerá el servicio de capacitaciones para poder prevenir o estar preparado para este tipo de problemas, optimizar la producción y hacer que trabajen de una manera conjunta, con la finalidad de hacer crecer la economía del Cantón y luego de la Provincia del Guayas, repercutiendo en el desarrollo económico del país a través del sector agropecuario. Para poder obtener una guía más clara y real de lo que está sucediendo en el sector agropecuario en el Cantón Daule, en primera instancia se define el tipo de empresa a crear estableciendo ventajas y desventajas por la cual se escogió esa opción y así poder establecer una estructura organizacional adecuada. Una vez establecida la empresa se realiza una investigación de mercado, con la cual, se podrá determinar cómo trabaja la competencia, la demanda, la aceptación del proyecto y el precio más adecuado para el consumidor y el cliente. Se establecen las estrategias de marketing adecuadas para poder atraer a nuestros clientes y consumidores, lo cual permitirá definir los costos de publicidad. Una vez realizado el proceso productivo del servicio, se definirá la localización de la empresa, capacidad de producción, diseño de la planta y escogencia de la tecnología que se va a utilizar. V En la parte financiera se determinarán los costos legales de constitución, así como también los activos, suministros, insumos, equipos de oficina que identificarán la inversión inicial a realizarse y establecerán cuáles serán las fuentes de financiamiento realizando las respectivas proyecciones financieras que permitan una adecuada toma de decisiones. |
| URI: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/249 |
| Appears in Collections: | Trabajos de Titulación - Carrera de Gestión Empresarial Internacional |
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