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Título :	Evolución del liderazgo transformacional para mejorar el clima organizacional en hospitales públicos de nivel II.
Autor :	Montiel Meza, Lizbeth Jenny
metadata.dc.contributor.advisor:	Zerda Barreno, Elsie Ruth
Palabras clave :	DIRECCIÓN HOSPITALARIA;INSTITUCIONES SANITARIAS;CULTURA ORGANIZACIONAL;LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL;CLIMA LABORAL
Fecha de publicación :	10-mar-2026
Editorial :	Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción :	En las últimas décadas, el liderazgo transformacional se ha posicionado como una vía factible para orientar los cambios dentro de las organizaciones. Para Tsapnidou et al. (2024) y Hult et al. (2023) el sector hospitalario no es ajeno a este enfoque debido a la complejidad y el dinamismo que lo caracteriza, marcado por los problemas que lo quejan desde distintos contextos, como la falta de personal, el desgaste emocional de quienes atienden, las preocupaciones laborales y la exigencia constante de innovar en la gestión clínica y administrativa. Por lo anterior, resulta evidente que la forma que adopten las autoridades hospitalarias influye directamente en el clima laboral y en la motivación de los equipos, con énfasis en el personal de enfermería, grupo que actúa como la columna vertebral de los cuidados y la dinámica hospitalaria. Con base a lo hallado, el trabajo plantea una mirada teórica y aplicada en torno al liderazgo transformacional, con especial atención en su evolución conceptual y en los efectos que puede tener sobre el clima organizacional en instituciones sanitarias. El análisis se estructura en tres secciones que se relacionan mutuamente: en primer lugar, se abordan los fundamentos teóricos del liderazgo transformacional, sus orígenes y desarrollo dentro del ámbito organizacional contemporáneo; en segundo término, se examina su impacto en el clima laboral del sector salud, con énfasis en su influencia en el personal hospitalario; finalmente, se explora la aplicabilidad de estas estrategias en los hospitales públicos de segundo nivel de Ecuador, considerando los retos específicos del contexto pospandemia actual, los cuales, de acuerdo a Savedoff et al. (2022) y Bernal-Lavar et al. (2023), suelen ser la fragmentación de los servicios, la escasez del personal especializado, el incremento de la demanda ciudadana y la necesidad de resiliencia institucional.
URI :	http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/25990
Aparece en las colecciones:	Trabajos de Grado - Maestría en Gerencia en Servicios de la Salud (ONL)

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