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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/26052| Título : | Sistematización de una propuesta de intervención para el fortalecimiento del clima organizacional mediante liderazgo carismático y estrategias de reconocimiento laboral en una empresa agroindustrial del Ecuador. |
| Autor : | Vaca Álava, Luisa Fernanda |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Galarza Colamarco, Alexandra Patricia |
| Palabras clave : | GESTIÓN DEL CAMBIO;PLAN DE MEJORA;DESARROLLO ORGANIZACIONAL;CLIMA LABORAL;MOTIVACIÓN LABORAL |
| Fecha de publicación : | 18-feb-2026 |
| Editorial : | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Descripción : | La presente investigación corresponde a una sistematización de experiencias desarrollada durante las prácticas preprofesionales ll, realizadas en el área de Talento Humano de una empresa agroindustrial del Ecuador, en el año 2025. El objetivo de este estudio fue establecer un diagnóstico del ambiente laboral y sistematizar el proceso que se estableció para diseñar estrategias que mejoren la situación encontrada. Se buscó principalmente motivar a los líderes para que fueran más inspiradores y cercanos con su equipo, además de proponer estrategias para reconocer el esfuerzo de los trabajadores. Se encontraron problemas respecto a las jefaturas puesto que se consideraban autoritarios y sin interés de generar canales de comunicación, lo que provocaba inconformidad en el personal. Estas fallas en la comunicación entre las distintas áreas, afectaba el trabajo diario. Estos factores tenían un impacto negativo en la motivación, la satisfacción en el trabajo y las relaciones entre compañeros. Frente a esta situación, se diseñó y llevó a cabo una propuesta que incluyó acciones para fomentar un liderazgo más carismático, momentos de integración entre el personal y prácticas de reconocimiento simbólico. Estas actividades estuvieron dirigidas principalmente al personal administrativo y operativo de la organización. Al final, los resultados mostraron que sí mejoró la comunicación y que el ambiente en general se volvió más agradable. Por último, se propone una forma más organizada de hacer este tipo de intervenciones, para que los cambios se sostengan en el tiempo y también puedan aplicarse en otras organizaciones que tengan problemas similares. |
| URI : | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/26052 |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional |
Ficheros en este ítem:
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