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Título : Implementación de un sistema de mejora continua basado en el ciclo PHVA y el análisis de vulnerabilidad de procesos (AVP) en una Fábrica Metal Mecánica - Ecuador.
Autor : Rivadeneira Moreira, Leonardo Arturo
metadata.dc.contributor.advisor: López Domínguez, Abelardo
Palabras clave : MEJORA DE PROCESOS;PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL;OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO;METODOLOGÍA PHVA;PROCESOS AVP
Fecha de publicación : 22-feb-2026
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción : El presente Caso de Intervención tiene como objetivo implementar un sistema de mejora continua en una fábrica metalmecánica ubicada en Ecuador, utilizando dos metodologías fundamentales: el ciclo PHVA (Planear–Hacer–Verificar–Actuar) y el Análisis de Vulnerabilidad de Procesos (AVP). La fábrica presenta problemas asociados a desorden operativo, reprocesos, mala gestión de inventarios, falta de procedimientos estandarizados, equipos sin mantenimiento preventivo y variabilidad en la calidad de los materiales. El análisis se sustenta en la evidencia científica presentada por Contreras y Pérez (2021), quienes demostraron que los talleres metalmecánicos enfrentan problemas similares: mudas (desperdicios), procesos desordenados, inventarios deficientes y ausencia de un sistema de gestión estructurado. Con base en esta referencia, se realizó un diagnóstico integral aplicando PHVA, AVP, M4P (Matriz de Priorización de Problemas), Diagrama de Pareto y herramientas de calidad. Los resultados esperan mejorar la productividad, reducir tiempos improductivos, optimizar la calidad de los productos, establecer estándares operativos y fortalecer la cultura de mejora continua. Se plantea una propuesta de intervención con 5S, estandarización, control de inventarios, mantenimiento preventivo y capacitación técnica del personal.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/26335
Aparece en las colecciones: Trabajos de Grado - Maestría en Gestión de Proyectos

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