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Título : Diseño organizacional en una finca bananera de la provincia de los Ríos.
Autor : León Carriel, Nayely Ruby
Sánchez Vera, Sophia Alejandra
metadata.dc.contributor.advisor: Rodríguez Bustos, Andrea Johanna
Palabras clave : Gestión organizacional;Procesos administrativos;Procesos operativos;Diseño organizacional;Estructura organizacional
Fecha de publicación : 20-ago-2026
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : This research examines the administrative and operational management of a banana farm located in Los Ríos province. The farm has developed its activities mainly through the experience of the owner, administrator, and workers, while several aspects of its management remain informal. The study aimed to design an organizational management proposal focused on strengthening its administrative and operational processes. Information was collected through interviews and direct observation, which made it possible to review the organizational structure, distribution of responsibilities, internal communication, financial control, and monitoring of activities. Based on the findings, a proposal was developed that includes strategic direction, an organizational structure, a job functions manual, management indicators, financial control tools, and internal communication mechanisms adapted to the way the farm currently operates.
Descripción : La presente investigación analiza la gestión administrativa y operativa de una finca bananera ubicada en la provincia de Los Ríos. La finca ha desarrollado sus actividades principalmente a partir de la experiencia del propietario y del personal, manteniendo una estructura poco formalizada y con escasos mecanismos para el seguimiento de sus procesos. El estudio tuvo como objetivo diseñar una propuesta de diseño organizacional que contribuya al fortalecimiento de los procesos administrativos y operativos. Para conocer la situación actual se aplicaron entrevistas y observación directa, lo que permitió identificar aspectos relacionados con la estructura organizacional, la distribución de funciones, la comunicación interna, el control financiero y el seguimiento de las actividades. A partir de los resultados obtenidos, se desarrolló una propuesta que incluye direccionamiento estratégico, estructura organizacional, manual de funciones, indicadores de gestión, control financiero y mecanismos de comunicación interna, considerando las características y la forma de trabajo de la finca.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/26701
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación (FEE) - Carrera de Administración de Empresas

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