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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/273
Title: Implementación de una Reingeniería del área comercial y de distribución de la Empresa Promarcas, en la División Empaque, con sede en Guayaquil, en la que se aplicará los estándares de las Empresas Transnacionales líderes en este segmento de mercado
Authors: Arcos Tejada, Silvia
Ávalos Cuesta, Walter
Crespo Zúñiga, Carlos
Keywords: REINGENIERÍA
PROMARCAS
LIDERAZGO
EMPRESAS TRANSNACIONALES
MERCADO DE TRABAJO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GUAYAQUIL
ECUADOR
Issue Date: 16-Jan-2013
Description: En la actualidad, el mercado es cada vez más competitivo en cualquier industria y el mercado de las cintas adhesivas no es la excepción, hay una gran semejanza de productos y servicios, y se hace necesario encontrar una estrategia que permita hacer que las empresas marquen la diferencia y que los posibles clientes opten por comprar con determinado proveedor y no con otro. Es así como pensamos que entra en juego la imagen de PROMARCAS, como empresa comercializadora que buscamos posicionar en la mente del consumidor. La metodología que se aplicó en nuestro proyecto fue: cualitativa, pues nos reunimos con vendedores de 3M, Quifatex, Cierpronti y Cintas Textiles, haciéndonos pasar como canales interesados en aperturar código con ellos para de esta manera tener información de la industria; cuantitativa, pues a través de un instrumento de recolección de datos que elaboramos logramos encuestar a 150 empresas compradoras de nuestros productos y obtuvimos información importante para el análisis de precio, demanda y tipo de cinta más solicitada. Al final veremos que si es posible hacer realidad nuestro gran objetivo: incrementar los volúmenes de venta, que es la columna vertebral de este proyecto.
URI: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/273
Appears in Collections:Trabajos de Titulación - Carrera de Ingeniería en Administración de Ventas

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