1. Repositorio Digital UCSG
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Título :	Propuesta de planificación estratégica para taller Hermanos Salazar.
Autor :	Cornejo Salazar, Giancarlo Espinoza González, Soraya Katherine
metadata.dc.contributor.advisor:	Camacho Villagómez, Freddy Ronalde
Palabras clave :	PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA;INDUSTRIA METALMECÁNICA;LOGÍSTICA;REINGENIERÍA
Fecha de publicación :	8-ago-2013
Editorial :	Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Descripción :	El proyecto a continuación se enfoca en elaborar una propuesta de planificación estratégica para el “Taller Hermanos Salazar”, con el fin de que el mismo se transforme de un negocio con carácter de una persona natural no obligada a llevar contabilidad a una microempresa estructurada. Para llegar a la conclusión de que el taller necesita implementar este proyecto se usaron métodos como de observación directa, entrevistas y grupo focal. Se establecieron 5 estrategias con el fin de elaborar dicha propuesta: Formulación de una dirección organizacional, estrategias de marketing, estrategias de RRHH, estrategias de producción y de finanzas, integradas al final del proyecto con el balanced score card. En la formulación de una dirección organizacional se estableció la misión y visión en la que el negocio basara sus diversas estrategias. En las estrategias de marketing se realiza un análisis de las fuerzas de Porter, análisis FODA, re apertura del local de exhibición y diversas estrategias pull. En RRHH se propusieron planes para lograr que los colaboradores se sientan más comprometidos con el negocio como capacitaciones y formalización de contratos y en el área de producción se planteó llevar un control de inventario, estandarización de procesos y la adquisición de un nuevo transporte con el fin de mejorar la logística de las instalaciones. Finalmente como estrategias financieras se propone llevar un almacenamiento de toda la información contable del negocio con el fin de alimentar los diversos estados financieros para que a través de los mismos se pueda reflejar la salud financiera del negocio, además se integran todos las inversiones de los diversos capítulos realizando estimaciones a tres (3) anos de los escenarios que tendría el negocio en caso de ejecutar las estrategias propuestas.
URI :	http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/8467
Aparece en las colecciones:	Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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