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dc.contributor.advisorArévalo Avecillas, Danny Xavier-
dc.contributor.authorÁlvarez Meregildo, Tatiana Lisset-
dc.contributor.authorLuque Arana, Evelyn Ivonne-
dc.date.accessioned2017-09-01T20:29:53Z-
dc.date.available2017-09-01T20:29:53Z-
dc.date.issued2013-07-03-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/8624-
dc.descriptionTECHO es una organización presente en Latinoamérica y El Caribe que busca superar la situación de pobreza que viven miles de personas en los asentamientos precarios, a través de la acción conjunta de sus pobladores y jóvenes voluntarios. Su visión es construir una sociedad justa y sin pobreza, donde todas las personas tengan las oportunidades para desarrollar sus capacidades y puedan ejercer y gozar plenamente sus derechos. TECHO a través de su modelo de intervención impulsa un proceso continuo de fortalecimiento de la comunidad, siendo el desarrollo comunitario el eje transversal de la intervención. La organización se estableció en el Ecuador en el 2008 y ha movilizado alrededor de 15000 voluntarios para la construcción de 1680 viviendas de emergencias en 12 provincias del país. No obstante la fundación sólo ha logrado implementar la primera etapa de su modelo de intervención, como respuesta inmediata a la necesidad habitacional, dejando de un lado las otras etapas que llevarían al desarrollo sustentable de las comunidades del Ecuador. Las autoras de esta tesina plantean una propuesta para la completa implementación de este modelo, partiendo como punto de inicio en las comunidades de la provincia del Guayas. Este trabajo se dividirá en cinco capítulos. En el primer capítulo llamado “” DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN TECHO EN LATINOAMÉRICA” se estudiaría a la organización en los otros países donde se ha establecido, lo cual permitirá tener un modelo de guía de su implementación. El segundo capítulo llamado “CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO TECHO EN EL ECUADOR” se identifican el proceso que ha tenido la organización en el país y la manera que ha ejecutado su modelo de de intervención. En el tercero capítulo llamado “HALLAZGOS GENERALES DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO” se describe la evaluación que las autoras de esta tesina le realizan a la organización. El cuarto capítulo llamado “ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MARKETING PARA TECHO ECUADOR” plantea las acciones a realizar a fin de que la organización pueda obtener más financiamiento, reclutar más voluntarios y posicionarse en la mente de los ecuatorianos. Finalmente en el quinto capítulo llamado “PLAN ESTRATÉGICO PARA IMPLEMENTAR LA HABILITACIÓN SOCIAL (HS) EN LAS COMUNIDADES DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS” se plantean las actividades a realizarse para implementar el modelo de intervención de TECHO en esas comunidades.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Católica de Santiago de Guayaquilen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/en_US
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAen_US
dc.subjectDESARROLLO ORGANIZACIONALen_US
dc.subjectDESARROLLO COMUNITARIOen_US
dc.subjectVIVIENDA DE EMERGENCIAen_US
dc.subjectHABITACIÓN SOCIALen_US
dc.subjectPOBREZAen_US
dc.titlePropuesta para la implementación del modelo completo de la Organización Techo en la provincia del Guayas.en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
Appears in Collections:Trabajos de Titulación - Carrera de Gestión Empresarial Internacional

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