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Título : Diagnóstico y mejoramiento del proceso de gestión de inventarios para la optimización del capital de trabajo en la empresa Baterías Delta.
Autor : Guillén Franco, Erwin José
Bajaña Villagómez, Yanina Shegia
Freire Castro, Efrén Leonel
Palabras clave : INVENTARIO
GESTIÓN DE PROCESO
CAPITAL DE TRABAJO
POLÍTICA DE ABASTECIMIENTO
CONTROL DE STOCK
Fecha de publicación : 19-sep-2017
Editorial : Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Resumen : The project used an analysis on the management of inventories of the company Baterias Delta, being its main economic activity the commercialization of batteries; Its administration has the characteristic of empirically managing the control of inventory, generating problems of over-stock or stock breakdown, in addition to retaining investment already paid to the supplier or what is known as trapped box. Therefore, a model of inventory management is proposed that allows to improve both the investment in the purchase of goods and in working capital, in addition to being able to satisfy through an adequate level of service the requirements of the clients. The proposal entails the ABC classification of inventories, the method of forecasting ordinary least squares, a policy of continuous revision (s, Q), the reorder point model, Japanese "S" control techniques and management indicators. A permanent review allows you to know at any time the fair amount of inventory in the warehouse, in order to determine when the new order should be requested. Considering a service level of 95%, an improvement in the company's liquidity of 10% was obtained. In terms of working capital, this indicator increased to USD 24,826.31 with the proposal of the inventory management model. With the financial analysis developed it was possible to show that the Delta Battery company with the proposed model would obtain a TIR of 66.10% and a NPV of USD 62,931.42, achieving favorable results and a constantly positive cash flow, recovering the money invested in the second year of the implementation.
Descripción : En el proyecto se empleó un análisis sobre el manejo de inventarios de la empresa Baterías Delta, siendo su principal actividad económica la comercialización de baterías; su administración tiene la característica de manejar de forma empírica el control del inventario, generando problemas de sobrestock o ruptura de stock, además de retener inversión ya pagada al proveedor o lo que se conoce como caja atrapada. Por lo tanto, se propone un modelo de gestión de inventario que permita mejorar tanto la inversión en la compra de bienes como en el capital de trabajo, además de lograr satisfacer mediante un nivel de servicio adecuado los requerimientos de los clientes. La propuesta conlleva la clasificación ABC del inventarios, el método de pronóstico de los mínimos cuadrados ordinarios, una política de revisión continua (s, Q), el modelo del punto de reorden, las técnicas de control 5 “S” Japonesas e indicadores de gestión. Una revisión permanente permite conocer en cualquier momento la cantidad justa de inventario en el almacén, para de esa manera fijar en qué momento se deberá solicitar la nueva orden. Considerando un nivel de servicio del 95% se obtuvo una mejora en la liquidez de la empresa del 10%. En cuanto al capital de trabajo, este indicador aumentó a USD 24,826.31 con la propuesta del modelo de gestión de inventarios. Con el análisis financiero desarrollado se pudo evidenciar que la empresa Batería Delta con el modelo propuesto obtendría una TIR de 66.10% y un VAN de USD 62,931.42, logrando alcanzar resultados favorables y un flujo de caja constantemente positivo, recuperando el dinero invertido en el segundo año de la implementación.
URI : http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/9263
Aparece en las colecciones: Trabajos de Titulación - Carrera de Administración de Empresas

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