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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11544
Title: Propuesta para la creación de una empresa de fabricación y comercialización de perchas personalizadas para canes de razas pequeñas en Av. Samborondón - sector La Puntilla.
Authors: Salvador Rodríguez, Gabriela Narcisa
metadata.dc.contributor.advisor: Loor Ávila, Beatriz Anabelle
Keywords: ESTUDIO DE MERCADO;COMERCIALIZACIÓN DE PERCHAS;EMPRENDIMIENTO;PLAN DE MARKETING
Issue Date: 22-Aug-2018
Publisher: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil
Abstract: The proposal for the creation of a company for the manufacture and commercialization of custom bibs for dogs of small breeds in Av. Samborondón - Sector La Puntilla, the opportunity detected in the market. The current belts for dogs have the same method of placement in the pet and are of standardized designs or models. The proposal presented stands out among the rest of its industry because of the degree of differentiation it has. The development of the proposal was carried out after designing and executing strategic and financial objectives, which were fixed after several analyzes, among them: Pest analysis, analysis of Porter's five competitive forces, analysis of the market through surveys and interviews and economic, financial and tax analysis, being the last analysis the one that validates the proposal financially as profitable and the analysis of the industry indicates that it is attractive making the proposal sustainable over time.
Description: La propuesta para la creación de una empresa de fabricación y comercialización de pecheras personalizadas para canes de razas pequeñas en Av. Samborondón – Sector La Puntilla, nace luego de la oportunidad detectada en el mercado. Las correas actuales para canes tienen un mismo método de colocación en la mascota y son de diseños o modelos estandarizados. La propuesta presentada se destaca entre las demás de su misma industria por el grado de diferenciación que posee. El desarrollo de la propuesta se llevó a cabo luego de diseñar y ejecutar objetivos estratégicos y financieros, los mismos que se fijaron luego de varios análisis, entre ellos: análisis Pest, análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter, análisis del mercado a través de encuestas y entrevistas y análisis económico, financiero y tributario, siendo el último análisis el que valida la propuesta financieramente como rentable y el análisis de la industria indica que la misma es atractiva logrando que la propuesta sea sostenible en el tiempo.
URI: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11544
Appears in Collections:Trabajos de Titulación - Carrera de Ingeniería de Emprendedores

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