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http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11597| Título : | Estrategias organizacionales para ahorrar, innovar y mejorar las relaciones interdepartamentales de plásticos reciclados del sur post programa reducción de costos y gastos innecesarios. |
| Autor : | Fuentes Mañay, David Fernando |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Bonilla Moran, Luis Antonio |
| Palabras clave : | ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL;CAMBIO ORGANIZACIONAL;POLÍTICAS DE AHORRO;ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL |
| Fecha de publicación : | 27-ago-2018 |
| Editorial : | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Descripción : | El programa reducción de costos y gastos innecesarios genera situaciones conflictivas entre departamentos y gerentes. La idea del cambio organizacional se presenta de acuerdo al diagnóstico y análisis que da como resultado una serie de situaciones organizacionales criticas como; rivalidad interdepartamental, burnout, abuso de poder y fuga de información. Es finalizado el programa y cambiado el gerente de sistemas mediante la implementación del proceso de reclutamiento y selección, uno de los puntos fuetes del programa es el Assessment Center empleado. El programa “Gerente Conoce Tu Empresa” que está enfocado manejo de equipos de trabajo para mejorar las relaciones interdepartamentales, así como en el desarrollo de nuevos objetivos, y nuevas formas de trabajo para fortalecer el conocimiento la actividad del negocio. Por último, el programa Ahorra e Innova promueve el rediseño de la estructura organizacional, la implementación de tecnología, como la actualización del manual de proceso, funciones y creación de políticas de ahorro. De esta manera se pretende desarrollar una serie de estrategias que marque un precedente en Plásticos Reciclados del Sur. |
| URI : | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/11597 |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de Titulación - Carrera de Psicología Organizacional |
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